[經(jīng)濟(jì)學(xué)]第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2024-11-12 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 ⑤ 純 MTO或 ETO裝配商 /制造商 。 ③ 混合 MTS/MTO制造商 。 ⑥ 按訂單組織工程 2021/11/10 15 5)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的執(zhí)行與評(píng)價(jià) 3) 自制 /外購(gòu)的決策 這一步驟的任務(wù)是考慮產(chǎn)品在多大比例上應(yīng)由企業(yè)自己生產(chǎn)，多大比例應(yīng)實(shí)行外包或外協(xié)？即要確定自制 /外購(gòu)組合，或者說采用什么程度的生產(chǎn)集成化方式。 4) 供應(yīng)鏈合作網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展 ① 如何使企業(yè)級(jí)的需求和供應(yīng)鏈計(jì)劃得到進(jìn)一步優(yōu)化； ② 怎樣強(qiáng)化企業(yè)間的合作理念，如何共享績(jī)效測(cè)量和戰(zhàn)略合作伙伴的激勵(lì)； ③ 怎樣提高合作伙伴之間的信息共享程度； ④ 可否利用第三方的優(yōu)勢(shì)資源， ① 迅速行動(dòng)；②付諸實(shí)施；③評(píng)價(jià)結(jié)果； ④總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；⑤修正方案 生產(chǎn)運(yùn)作策略 1 基于成本的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 2 基于質(zhì)量的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 3 基于柔性的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 4 基于時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 5 基于服務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 6 基于環(huán)保的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 2021/11/10 17 生產(chǎn)運(yùn)作策略 基于成本的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 基于質(zhì)量的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 基于柔性的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 基于時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 基于服務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 基于環(huán)保的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 MP、庫存控制、 GT TQM、 LP等 FMS、 MRPⅡ 、 ERP等 SCM、 AM等 大量定制（ MC）等 綠色制造、綠色供應(yīng)鏈等 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的類型 實(shí)施措施 賣方思維 轉(zhuǎn)向買方思維，面向競(jìng)爭(zhēng)者 內(nèi)向型 多企業(yè)合作、追求滿足顧客需求的響應(yīng)速度 完全按顧客需求生產(chǎn) 外向型 可持續(xù)發(fā)展思維 全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn) 2021/11/10 18 1 基于成本的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 概念 實(shí)施措施 基于 成本 的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是指企業(yè)為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以降低成本為目標(biāo)，通過發(fā)揮生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，以及實(shí)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，使得產(chǎn)品 /服務(wù)的成本大大低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品 /服務(wù)，從而獲得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一系列決策規(guī)劃、程序與方法。 基于 成本 的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的實(shí)施措施主要有采用 大量生產(chǎn) 方式、成組生產(chǎn)技術(shù) 和進(jìn)行 庫存控制 等。 2021/11/10 19 (1) 大量生產(chǎn)方式 (Mass Production) (2) 成組生產(chǎn)技術(shù) (Group Technology) (3) 庫存控制 (Inventory control) 庫存控制的目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的庫存水平來滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的需要，其核心就是如何確定經(jīng)濟(jì)合理的庫存水平以及如何經(jīng)濟(jì)有效地維護(hù)這個(gè)庫存水平。 成組生產(chǎn)技術(shù)是一種以相似性原理為基礎(chǔ)的合理利用組織生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和產(chǎn)品生產(chǎn)過程的方法。 大量生產(chǎn)是基于成本競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，也是賣方市場(chǎng)條件下企業(yè)的生產(chǎn)方式。它是以提高生產(chǎn)效率為主要目的，強(qiáng)調(diào)專用的生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)化分工，通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 2021/11/10 20 2 基于質(zhì)量的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 概念 基于 質(zhì)量 的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略，就是指企業(yè)以提高顧客滿意度為目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，通過制定質(zhì)量方針目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃、建立健全質(zhì)量管理體系、實(shí)施質(zhì)量控制等活動(dòng)，提高其產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，從而獲取持續(xù)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一系列決策規(guī)劃、程序與方法。 實(shí)施措施 基于 質(zhì)量 的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的實(shí)施措施主要有開展 全面質(zhì)量管理 (TQM)活動(dòng)和采用 精細(xì)生產(chǎn)方式 (LP)等。 2021/11/10 21 (1) 全面質(zhì)量管理 (Total Quality Management) 全面質(zhì)量管
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