化驗室組織與管理第二章化驗室的組織管理(編輯修改稿)
2025-02-06 11:31 本頁面
【文章內容簡介】 或科研實體。 化驗室的權力范圍： 是指在分析檢驗程序中所行使的 有效權限范圍 。不同實驗室，權限有大有小承擔的任務的輕有重。各企業(yè)可 根據(jù)實際情況授予化驗室可行使的權力。 第三節(jié) 化驗室的組織結構 第三節(jié) 化驗室的組織結構 三、化驗室的專業(yè)工作室設置 （一）化驗室的專業(yè)工作室 原材料檢驗室 中間產(chǎn)品檢驗室 成品檢驗室 環(huán)境監(jiān)測實驗室 標準室 計量室 技術室 數(shù)據(jù)處理室 辦公室 第三節(jié) 化驗室的組織結構 （二）化驗室各專業(yè)工作室的設置原則 目標明確 充分發(fā)揮整體效能，力求實現(xiàn)最佳調控。 分工科學化，實現(xiàn)高效率。 實用，切合實際。 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 一、化驗室人員組織管理的任務 ? 化驗室人員組織管理的意義 ? 化驗室人員組織管理的任務和基本職能 二、化驗室人員組織管理的基本原則 ? 效能原則 ? 能位原則 ? 激勵原則 ? 溝通原則 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 三、化驗室人員組織管理的內容 ? 規(guī)劃和編制的制訂 ? 實驗人員的選配和任用 ? 培養(yǎng)與提高 ? 考核 ? 調整 ? 思想教育 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 四、化驗室崗位責任制 ? 實行崗位責任制的意義 ? 崗位責任制的構成 ? 制訂崗位責任制的基本原則 ? 職、責、權統(tǒng)一 ? 崗位責任制與考核制、獎懲制統(tǒng)一 ? 條文精練、簡潔、準確 化驗室組織機構的職責包括 化驗室各系統(tǒng)各部門的崗位職責和各類人員的崗位職責。 一、各科室的職責 中心化驗室： 全面負責質量管理、計量、檢驗、環(huán)境、衛(wèi)生、質量事故調查、儀器設備采供、維修調試、檢驗人員考核等工作。 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 辦公室： 全面負責檢驗業(yè)務的計劃、調度、綜合協(xié)調、財務管理、檔案管理、安全保衛(wèi)、后勤保障、用品采供、水電、車輛及日常其它工作，完成領導布置的其它工作。 各行其職、各負其責 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 二、負責人的崗位職責 各司其職、各負其責 化驗室主要負責人職責 技術負責人職責 質量負責人職責 辦公室負責人職責 車間化驗室負責人職責 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 三、工作人員的崗位職責 各司其職、各負其責 檢驗人員職責 質量監(jiān)督員職責 計量管理員職責 設備管理員職責 樣品管理員職責 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 四、不同層次人員的技術職責 技術員職責 助理工程師職責 工程師職責 高級工程師職責 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 返回 任何企業(yè)或部門中，權力的分布和委派都是一個十分重要的環(huán)節(jié)。使用得當，會有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)，反之，就會阻礙目標的實現(xiàn)。 第四節(jié) 化驗室人員的
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