化驗室組織與管理(第二章化驗室的組織管理)(編輯修改稿)
2024-09-05 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實驗或科研實體。 化驗室的權(quán)力范圍： 是指在分析檢驗程序中所行使的 有效權(quán)限范圍 。不同實驗室，權(quán)限有大有小承擔(dān)的任務(wù)的輕有重。各企業(yè)可 根據(jù)實際情況授予化驗室可行使的權(quán)力。 第三節(jié) 化驗室的組織結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 化驗室的組織結(jié)構(gòu) 三、化驗室的專業(yè)工作室設(shè)置 （一）化驗室的專業(yè)工作室 原材料檢驗室 中間產(chǎn)品檢驗室 成品檢驗室 環(huán)境監(jiān)測實驗室 標(biāo)準(zhǔn)室 計量室 技術(shù)室 數(shù)據(jù)處理室 辦公室 第三節(jié) 化驗室的組織結(jié)構(gòu) （二）化驗室各專業(yè)工作室的設(shè)置原則 目標(biāo)明確 充分發(fā)揮整體效能，力求實現(xiàn)最佳調(diào)控。 分工科學(xué)化，實現(xiàn)高效率。 實用，切合實際。 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 一、化驗室人員組織管理的任務(wù) ? 化驗室人員組織管理的意義 ? 化驗室人員組織管理的任務(wù)和基本職能 二、化驗室人員組織管理的基本原則 ? 效能原則 ? 能位原則 ? 激勵原則 ? 溝通原則 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 三、化驗室人員組織管理的內(nèi)容 ? 規(guī)劃和編制的制訂 ? 實驗人員的選配和任用 ? 培養(yǎng)與提高 ? 考核 ? 調(diào)整 ? 思想教育 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 四、化驗室崗位責(zé)任制 ? 實行崗位責(zé)任制的意義 ? 崗位責(zé)任制的構(gòu)成 ? 制訂崗位責(zé)任制的基本原則 ? 職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一 ? 崗位責(zé)任制與考核制、獎懲制統(tǒng)一 ? 條文精練、簡潔、準(zhǔn)確 化驗室組織機構(gòu)的職責(zé)包括 化驗室各系統(tǒng)各部門的崗位職責(zé)和各類人員的崗位職責(zé)。 一、各科室的職責(zé) 中心化驗室： 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、計量、檢驗、環(huán)境、衛(wèi)生、質(zhì)量事故調(diào)查、儀器設(shè)備采供、維修調(diào)試、檢驗人員考核等工作。 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 辦公室： 全面負(fù)責(zé)檢驗業(yè)務(wù)的計劃、調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)、財務(wù)管理、檔案管理、安全保衛(wèi)、后勤保障、用品采供、水電、車輛及日常其它工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。 各行其職、各負(fù)其責(zé) 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 二、負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 各司其職、各負(fù)其責(zé) 化驗室主要負(fù)責(zé)人職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)人職責(zé) 車間化驗室負(fù)責(zé)人職責(zé) 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 三、工作人員的崗位職責(zé) 各司其職、各負(fù)其責(zé) 檢驗人員職責(zé) 質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé) 計量管理員職責(zé) 設(shè)備管理員職責(zé) 樣品管理員職責(zé) 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 四、不同層次人員的技術(shù)職責(zé) 技術(shù)員職責(zé) 助理工程師職責(zé) 工程師職責(zé) 高級工程師職責(zé) 第 四 節(jié) 化驗室人員的組織管理 返回 任何企業(yè)或部門中，權(quán)力的分布和委派都是一個十分重要的環(huán)節(jié)。使用得當(dāng)，會有利于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，反之，就會阻礙目標(biāo)的實現(xiàn)。 第四節(jié) 化驗
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