【總結(jié)】廣州市房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同(預(yù)售) 廣州市房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同(預(yù)售) 賣(mài)方:_______________________________ 地址:______________電話(huà):_________...
2024-12-16 23:48
【總結(jié)】廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告-----------------------作者:-----------------------日期:2003年廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告廣州市國(guó)土資源和房屋管理局廣州市房地產(chǎn)交易中心二零零四年一月2003年廣州市房
2025-08-03 04:14
【總結(jié)】1廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告廣州市國(guó)土資源和房屋管理局廣州市房地產(chǎn)交易中心二零零四年一月22020年廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告目錄:一、宏觀(guān)形勢(shì)..............
2025-08-11 09:22
【總結(jié)】東湖廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)評(píng)估報(bào)告第一部分項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目總體現(xiàn)況“東湖廣場(chǎng)綜合樓”定位為中高檔湖景住宅。依據(jù)東山區(qū)土地開(kāi)發(fā)資源有限、項(xiàng)目位于東山湖公園隔路相望、南臨江景等特點(diǎn),縱觀(guān)周邊的樓盤(pán)及目前的市場(chǎng)情況,該項(xiàng)目住宅以景觀(guān)為賣(mài)點(diǎn),重點(diǎn)突出湖景,充分滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)住房品質(zhì)的要求,項(xiàng)目定位
2025-08-04 16:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書(shū)工作107/135過(guò)渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì)總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門(mén)的工作職責(zé)^組織的定崗定編^部門(mén)主管職位以
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】文件名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策劃中心制度匯編文件編號(hào):XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2020年8月1日頁(yè)碼:第1頁(yè)共64頁(yè)請(qǐng)
2025-08-11 12:17
【總結(jié)】行銷(xiāo)管理制度在總結(jié)以前關(guān)于一線(xiàn)人員各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上以及本著遵循“直銷(xiāo)重管理”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方針的前提下,為實(shí)施“加強(qiáng)管理,集中辦公,細(xì)化市場(chǎng)”的區(qū)域開(kāi)拓策略,全面提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,以更好的提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),特制定本管理規(guī)定:一、關(guān)于統(tǒng)計(jì)客戶(hù)的規(guī)定內(nèi)容:各區(qū)域經(jīng)理必須于發(fā)車(chē)前一天確定看房客戶(hù)總數(shù)、新客戶(hù)數(shù)、客戶(hù)訂餐份數(shù)(有客戶(hù)來(lái)案場(chǎng)的業(yè)務(wù)員午餐免費(fèi)、無(wú)客戶(hù)來(lái)案場(chǎng)的業(yè)務(wù)員午餐自費(fèi)
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)預(yù)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】目錄一、薪酬原則...........................................................2二、薪酬管理組織........................................................2三、薪酬管理的職級(jí)規(guī)劃........................
2024-09-08 14:04
【總結(jié)】**地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法合同管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期會(huì)簽部門(mén)總經(jīng)辦行政管理部成本控制部設(shè)計(jì)部采購(gòu)部會(huì)簽人員會(huì)簽部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃
2025-05-17 13:15
【總結(jié)】文件名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策劃中心制度匯編文件編號(hào):XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2009年8月1日頁(yè)碼:第65頁(yè)共65頁(yè)長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃中心制度匯編
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】
2025-05-13 20:24
【總結(jié)】工程管理制度一、建設(shè)單位總工程師1、?負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。2、?參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)。?3、?參與招標(biāo)文書(shū)中技術(shù)要求的審定工作。4、?參與單項(xiàng)工程的地質(zhì)勘測(cè)和設(shè)計(jì)管理工作(包括地勘、設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審等);?5、?負(fù)責(zé)檢查圖
2025-04-18 07:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理辦法第一章總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司成本管理的要求和實(shí)際,制定本制度;成本管理的基本原則:以保證質(zhì)量為前提,以過(guò)程控制為環(huán)節(jié),以規(guī)范操作為手段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的;成本監(jiān)控的任務(wù):遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理基礎(chǔ),形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本、
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)采購(gòu)管理制度一、采購(gòu)控制程序二、甲供材料(設(shè)備)采購(gòu)及管理工作程序三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定五、限價(jià)材料管理規(guī)定六、三方施工合同材料管理規(guī)定七、甲供材料(設(shè)備)進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)八、中準(zhǔn)價(jià)以外乙供材料價(jià)格確定的工作程序九、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)十、十萬(wàn)元以下項(xiàng)目
2024-12-15 23:16