銷售導(dǎo)向型企業(yè)薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】《人事工具光盤》—人事工具·第3期—企業(yè)薪酬管理辦法（銷售主導(dǎo)型企業(yè)）一、總則為了實現(xiàn)員工薪酬的合理分配，逐步建立起科學(xué)的薪酬分配體系，使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，調(diào)動員工的工作積極性，提升企業(yè)吸納賢才的能力，提高公司的經(jīng)營業(yè)績，現(xiàn)制定本薪酬激勵制度。

2025-05-14 03:22

零售企業(yè)薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】　薪酬管理辦法第一章總則第一條 基本目的為完善公司薪資管理,規(guī)范薪資管理運作，更好地發(fā)揮薪資分配的激勵杠桿作用，為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會，吸引和留住員工長期為公司服務(wù)。第二條 分配原則在保障員工生活的基礎(chǔ)上，公平地衡量員工工作業(yè)績和能力。薪酬分配與績效考核緊密掛鉤，貫徹按勞取酬、獎勤罰懶、效率優(yōu)先原則。薪酬分配遵循工資增長率低于利潤增長率原則，并綜合

2024-08-14 18:07

化工企業(yè)薪酬福利管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬福利管理辦法一、目的為規(guī)范公司員工薪酬福利管理，創(chuàng)建公平合理的薪酬體系，通過合理的薪酬辦法吸引優(yōu)秀人才，調(diào)動員工積極性，保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)，制定本辦法。二、范圍本辦法適用于公司所有員工薪酬福利的管理。三、原則1、戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過

2024-09-07 02:08

化工企業(yè)工程項目管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：化工企業(yè)工程項目管理辦法 工程項目管理辦法目的和范圍 為加強(qiáng)工程項目的管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率，及時、準(zhǔn)確、全面反映工程項目投資完成情況，制定本辦法。 工程項目是指公司新建、改擴(kuò)...

2024-10-29 01:30

xxx公司項目部薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】×××項目部薪酬管理辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，鼓勵職工立足崗位做貢獻(xiàn)，推動項目部進(jìn)一步提高工作效率，依據(jù)分公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條項目部工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則；堅持工資分配與項目部經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績掛鉤，合理拉開分配差距，當(dāng)前收益與長期

2024-11-23 18:21

金地施工企業(yè)工程項目績效考核評價與薪酬分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】筑龍英才網(wǎng)（：//）——個人求職、企業(yè)招聘、筑龍獵頭、證書服務(wù)、HR社區(qū)、，是對工程項目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實現(xiàn)程度的檢驗和評定，是公平、公正地反映工程項目管理工作的基礎(chǔ)，也是對工程項目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎懲的依據(jù)。第二條工程項目績效考核評價工作由公司工程項目績效考核評價組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅持公平、公開、公正的原

2024-12-01 12:34

金地施工企業(yè)工程項目績效考核評價與薪酬分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目績效考核評價與薪酬分配管理辦法第一章總則第一條工程項目績效考核評價工作是工程項目管理活動的重要環(huán)節(jié)，是對工程項目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實現(xiàn)程度的檢驗和評定，是公平、公正地反映工程項目管理工作的基礎(chǔ)，也是對工程項目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎懲的依據(jù)。第二條工程項目績效考核評價工作由公司工程項目績效考核評價組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅持公平、公開、公正的原

2025-04-13 02:58

大型施工企業(yè)工程項目績效考核評價與薪酬分配管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目績效考核評價與薪酬分配管理辦法第一章總則第一條工程項目績效考核評價工作是工程項目管理活動的重要環(huán)節(jié)，是對工程項目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實現(xiàn)程度的檢驗和評定，是公平、公正地反映工程項目管理工作的基礎(chǔ)，也是對工程項目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎懲的依據(jù)。第二條工程項目績效考核評價工作由公司工程項目績效考核評價組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅持公平、公開、公正的原

2025-04-18 05:31

工程建筑總公司承包企業(yè)分包企業(yè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】分包供應(yīng)商管理辦法（暫行）第一章總則第一條為了適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需要，進(jìn)一步完善分包供應(yīng)商管理機(jī)制，適應(yīng)各種市場環(huán)境，推進(jìn)“工序分離、工費承包、限額用料”的項目管理機(jī)制，滿足分公司施工生產(chǎn)、工程環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的要求，根據(jù)國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和局集團(tuán)公司相關(guān)文件的，結(jié)合分公司實際情況，制定本實施細(xì)則。第二條分包供應(yīng)商的使用

2025-04-12 02:55

薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1第一章總則第一條訂立依據(jù)為規(guī)范鋼鐵子公司和集團(tuán)總部員工薪酬管理，依據(jù)《人力資源管理規(guī)則》第十二條制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于鋼鐵子公司和集團(tuán)總部正式從業(yè)人員薪酬管理。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三條薪酬結(jié)構(gòu)：由薪資部分、激勵部分和福利部分構(gòu)成

2024-12-15 20:52

建筑企業(yè)物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中交第二航務(wù)工程局有限公司物資管理辦法物資管理部二〇一二年六月目錄第一章總則 4第二章物資管理體制，機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 5第三章項目物資崗位設(shè)置及其職責(zé) 9第四章物資綜合管理 12第五章物資計劃管理 13第六章物資采購管理 14第七章物資倉儲管理 16第

2025-04-08 23:00

集團(tuán)薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理辦法1.?目的為規(guī)范公司薪資及福利待遇管理，在保障公司經(jīng)濟(jì)效益的前提下，提高員工的工作積極性，現(xiàn)根據(jù)本公司的特點并參照同行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法。2.?適用范圍建立勞動關(guān)系的全體員工（除部分中高層管理人員外）。3.?內(nèi)容?工資：工資實行結(jié)構(gòu)薪酬性，工資由合同工資、營業(yè)提成

2025-04-09 11:03

工程建筑企業(yè)員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】.....員工績效考核管理辦法工程建筑企業(yè)第一章：總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才

2025-04-12 02:53

薪酬調(diào)整管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：薪酬調(diào)整管理辦法 薪酬調(diào)整管理辦法（試行） 為了規(guī)范公司員工調(diào)薪誤區(qū)，明確員工不做同行業(yè)崗位薪酬攀比，量化薪酬調(diào)整局限，提高保持公司員工貢獻(xiàn)、能力、與薪酬掛鉤；建立良性公司員工調(diào)薪通道，優(yōu)...

2024-10-13 18:54

薪酬績效管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬績效管理辦法（）目錄第一章總則 3第一條 目的 3第二條 適用范圍 3第三條 營銷職級分類 3第四條 名詞解釋 3第二章組織管理 4第五條 總部組織架構(gòu) 4第六條 事業(yè)部組織架構(gòu) 5第七條 分公司組織架構(gòu) 11第三章招聘管理 17第八條 招聘入職基本要求 17第九條 招

2025-04-19 00:17

工程建筑企業(yè)項目薪酬管理辦法(已修改)

工程建筑企業(yè)項目薪酬管理辦法(編輯修改稿)

工程建筑企業(yè)項目薪酬管理辦法-wenkub.com

工程建筑企業(yè)項目薪酬管理辦法(已改無錯字)

工程建筑企業(yè)項目薪酬管理辦法-資料下載頁