【總結(jié)】第一篇:####薪酬管理辦法 ####公司薪酬管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)《公司經(jīng)營與管理實(shí)施方案》要求,為不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部激勵和約束機(jī)制,特制定本辦法。 第二條在認(rèn)真執(zhí)行總公司基本工資制...
2024-10-13 17:33
【總結(jié)】第一篇:薪酬管理辦法 第一章、總則 1、為加強(qiáng)公司薪酬的管理,特制定本辦法。 2、本辦法適用于公司正式聘用員工。 3、本辦法所稱薪酬,系指員工從公司獲得的除福利外的所有貨幣性收入。 4、公司...
2024-11-09 12:15
【總結(jié)】濟(jì)寧中銀電化有限公司——薪酬體系文件薪?酬?管?理?辦?法(暫行)第一章 總 則第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立科學(xué)合理、符合公司實(shí)際、較為完善和規(guī)范的薪酬分配體系。本著“以人為本、效率優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,以按勞分配為原則,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,建立和完善多通道、多層次的薪酬體系。
2025-04-08 03:32
【總結(jié)】結(jié)算管理辦法結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)司屬各單位工程結(jié)算管理,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作“及時、完整、準(zhǔn)確、創(chuàng)效”的目標(biāo),根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法》(財建(2004)369號)以及局工程結(jié)算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結(jié)算管
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】建筑項(xiàng)目部食堂管理辦法(試行)總則為規(guī)范建筑項(xiàng)目部食堂管理,確保食堂的食品口味、質(zhì)量、安全以及服務(wù),為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,特制定本辦法。適用范圍適用于建筑公司員工食堂的管理。經(jīng)營模式 項(xiàng)目食堂現(xiàn)分為自營和外包兩種經(jīng)營模式。自營每個食堂設(shè)主管1名(由項(xiàng)目行政人員兼任);主廚1名;用餐人數(shù)在100人以內(nèi),廚工配置不超2人;用餐人數(shù)在2
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】×××建筑工程有限公司人力資源管理及員工績效制度第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】《人事工具光盤》—人事工具·第3期—企業(yè)薪酬管理辦法(銷售主導(dǎo)型企業(yè))一、總則為了實(shí)現(xiàn)員工薪酬的合理分配,逐步建立起科學(xué)的薪酬分配體系,使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,調(diào)動員工的工作積極性,提升企業(yè)吸納賢才的能力,提高公司的經(jīng)營業(yè)績,現(xiàn)制定本薪酬激勵制度。
2025-05-14 03:22
【總結(jié)】 薪酬管理辦法第一章總則第一條 基本目的為完善公司薪資管理,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的激勵杠桿作用,為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會,吸引和留住員工長期為公司服務(wù)。第二條 分配原則在保障員工生活的基礎(chǔ)上,公平地衡量員工工作業(yè)績和能力。薪酬分配與績效考核緊密掛鉤,貫徹按勞取酬、獎勤罰懶、效率優(yōu)先原則。薪酬分配遵循工資增長率低于利潤增長率原則,并綜合
2025-08-05 18:07
【總結(jié)】薪酬福利管理辦法一、目的為規(guī)范公司員工薪酬福利管理,創(chuàng)建公平合理的薪酬體系,通過合理的薪酬辦法吸引優(yōu)秀人才,調(diào)動員工積極性,保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé),制定本辦法。二、范圍本辦法適用于公司所有員工薪酬福利的管理。三、原則1、戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過
2025-08-29 02:08
【總結(jié)】第一篇:化工企業(yè)工程項(xiàng)目管理辦法 工程項(xiàng)目管理辦法目的和范圍 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,及時、準(zhǔn)確、全面反映工程項(xiàng)目投資完成情況,制定本辦法。 工程項(xiàng)目是指公司新建、改擴(kuò)...
2024-10-29 01:30
【總結(jié)】×××項(xiàng)目部薪酬管理辦法第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻(xiàn),推動項(xiàng)目部進(jìn)一步提高工作效率,依據(jù)分公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條項(xiàng)目部工資分配堅持按勞分配、績效優(yōu)先的原則;堅持工資分配與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績掛鉤,合理拉開分配差距,當(dāng)前收益與長期
2024-11-23 18:21
【總結(jié)】筑龍英才網(wǎng)(://)——個人求職、企業(yè)招聘、筑龍獵頭、證書服務(wù)、HR社區(qū)、,是對工程項(xiàng)目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的檢驗(yàn)和評定,是公平、公正地反映工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ),也是對工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎懲的依據(jù)。第二條工程項(xiàng)目績效考核評價工作由公司工程項(xiàng)目績效考核評價組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅持公平、公開、公正的原
2024-12-01 12:34
【總結(jié)】工程項(xiàng)目績效考核評價與薪酬分配管理辦法第一章總則第一條工程項(xiàng)目績效考核評價工作是工程項(xiàng)目管理活動的重要環(huán)節(jié),是對工程項(xiàng)目管理行為、管理效果以及管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的檢驗(yàn)和評定,是公平、公正地反映工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ),也是對工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行薪酬分配和獎懲的依據(jù)。第二條工程項(xiàng)目績效考核評價工作由公司工程項(xiàng)目績效考核評價組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅持公平、公開、公正的原
2025-04-13 02:58
2025-04-18 05:31
【總結(jié)】分包供應(yīng)商管理辦法(暫行)第一章總則第一條為了適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需要,進(jìn)一步完善分包供應(yīng)商管理機(jī)制,適應(yīng)各種市場環(huán)境,推進(jìn)“工序分離、工費(fèi)承包、限額用料”的項(xiàng)目管理機(jī)制,滿足分公司施工生產(chǎn)、工程環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的要求,根據(jù)國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和局集團(tuán)公司相關(guān)文件的,結(jié)合分公司實(shí)際情況,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條分包供應(yīng)商的使用