【總結(jié)】工程項目部目標考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標責任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進度管理,項目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個分項為100分,加權(quán)比重分別為:30%,20%,20%,10%,20%??偧訖?quán)考核分數(shù)為100分(見附表1)。項目經(jīng)理對該工程項目負全
2024-11-23 18:18
【總結(jié)】1號路跨納潮河綜合工程技術(shù)管理水平,對項目施工進行合理的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,根據(jù)集團公司《工程項目管理辦法》中有關(guān)工程技術(shù)管理辦法的規(guī)定,結(jié)合唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)1號路跨納潮河綜合工程項目實際情況,特制訂本辦法。第一章施工管理第一條施工準備工作施工準備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件,保證總體目標的實現(xiàn),要求根據(jù)施工現(xiàn)場的
2025-05-14 02:36
【總結(jié)】第一篇:工程項目部管理辦法參考 項目部管理辦法 項目部管理辦法 第一章總則 第一條實行項目管理是市場的需要,是時代發(fā)展的要求,是克服層次多、成本高、責任不明、管理不到位等弊端的有效手段。 第...
2024-11-04 05:03
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理辦法(2013年版)(討論稿)第一章總則第一條為進一步貫徹執(zhí)行國家的《建筑法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)政策、法規(guī),落實工程質(zhì)量責任制,把我項目部質(zhì)量工作提高到一個新水平,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程,結(jié)合我項目部的實際情況,特制定本辦法。第二條貫徹實施ISO9000系列標準,不斷提高我項目部適應國家工程質(zhì)量全過程受控。第三條質(zhì)量責任制。項目經(jīng)理
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項目經(jīng)理部車輛管理辦法項目部車輛管理辦法概述為進一步加強項目部的車輛管理、保持車輛良好的使用狀態(tài)、延長車輛使用壽命、更好的服務項目部全體職工,特制定本項目車輛管理辦法。項目車輛作為公司和項目部固定資產(chǎn)的重要組成部分,必須嚴
2024-12-01 12:25
【總結(jié)】第一篇: 單位工程管理辦法 為積極相應公司的各項改革措施,全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進一步加強項目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴格落實安全生產(chǎn)管理,進一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,將技術(shù)管理進一步規(guī)...
2024-10-17 19:57
【總結(jié)】掛靠項目部管理辦法一、總則為了進一步完善我項目部管理機制,提高公司適應激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標,特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目進行現(xiàn)場
2025-04-17 22:05
【總結(jié)】工程項目責任目標考核管理辦法為進一步加強項目管理考核工作,不斷提高項目綜合管理水平,推動公司社會效益與經(jīng)濟效益的全面提高。確保項目全面完成各項管理責任目標,特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標的實現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項目經(jīng)理部;專業(yè)分公司參照執(zhí)行。;《工程項目管理責任目標委托書》;、環(huán)境和職業(yè)健康安全計劃、細則文件,體系運行中各項指標的落實情況;
2025-08-05 16:54
【總結(jié)】項目部綜合管理辦法目錄一、檔案資料管理····························
2025-04-08 06:23
【總結(jié)】項目部管理辦法(討論稿)二0一二年三月1目錄一、項目部崗位職責.................................................................3(一)項目經(jīng)理崗位職責.......................................................3(二)副經(jīng)理崗位職責
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目部合同管理辦法1目的:規(guī)范項目部的合同管理工作,避免和減少因合同管理不當造成的損失,防止合同糾紛發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及公司《合同管理辦法》,制定本辦法。2項目部管理的合同范圍為:本項目的工程承包合同及其它相關(guān)合同。3規(guī)
2025-05-08 15:12
【總結(jié)】第一篇:機關(guān)職工食堂管理辦法(試行) 文章標題:機關(guān)職工食堂管理辦法(試行) X分行機關(guān)職工食堂管理辦法(試行) 為加強對職工食堂的監(jiān)督管理,為員工提供優(yōu)質(zhì)后勤服務,確保員工身體健康、精神飽滿地...
2024-10-10 17:19
【總結(jié)】、總則為了進一步完善我項目部管理機制,提高公司適應激烈的市場競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額,努力完成公司制定的各項經(jīng)營指標,特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導安排的隊伍,本部不可私下安排掛靠隊伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項目部要對掛靠項目
2024-12-06 00:37
【總結(jié)】安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團有限公司項目管理辦法項目管理辦法(試行)目錄1 總則 6 項目管理辦法編制目的 6 項目管理的方針和目標 62 項目管理體系 6 項目管理基本分工 6 項目管理工作基本原則 6 職能定位 6 項目決策、監(jiān)督管
2025-06-07 08:48
【總結(jié)】建筑項目部施工安全及職業(yè)健康管理辦法目錄一、總則……………………………………………………………………3二、安全管理目標方針(一)、安全管理目標…………………………………………………3(二)、安全管
2025-05-14 06:32