【總結(jié)】第一篇:薪酬激勵管理辦法 為通過有效的薪酬激勵制度促進我公司員工進行積極的項目推廣、市場拓展、行業(yè)突破;促使員工提高工作激情和學(xué)習(xí)主動性;形成公司內(nèi)部員工之間、團隊之間的規(guī)范的競爭機制。使我公司在傳...
2024-10-13 19:02
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利管理辦法 薪酬福利管理辦法制度編碼****** 版本號 A/V頒布日期年月日 文件目錄????????????????????????目的2??????????????????...
2024-10-21 02:46
【總結(jié)】績效管理辦法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632提綱?理論:?方法:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效評估?定義:又稱人事評估、績效考核、員工考核主管或相關(guān)人員對員工的工作做系統(tǒng)的評價
2024-10-17 02:14
【總結(jié)】員工薪酬與績效考核辦法第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進公司發(fā)展,特制定本辦法。第二條本制度適用于公司所屬各部門、車間的員工。第二章員工薪酬第三條薪酬原則:(一)員工薪酬體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的原則,薪酬形式適應(yīng)各單位、各專業(yè)、各崗位特點,崗變薪變;(二)薪酬
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】1晉煤集團績效考核與薪酬管理辦法“十二五”期間,集團公司堅持“以煤為基,多元發(fā)展”,在經(jīng)營上不斷強化績效考核,完善內(nèi)部市場機制,加強對各子分公司的管理,以確保整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。當(dāng)前,集團公司面對外部市場環(huán)境的嚴峻考驗,加速推進轉(zhuǎn)型升級,著力打造多元發(fā)展新優(yōu)勢,努力構(gòu)建以綜合能源為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提升比較
2024-09-09 09:17
【總結(jié)】1/17中國灤河國際投資控股發(fā)展有限公司薪酬福利管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月1/17目錄第一章總則.......................................................................2第二章協(xié)議薪酬系列..................................
2025-04-18 00:58
【總結(jié)】**********公司******辦字[2008]第號薪酬管理辦法第一章總則第一條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的業(yè)績給予合理的回報和激勵。即:(一)使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合;(二)使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合;(三)使薪酬與公司的發(fā)展有效結(jié)合起來。第二條適用范圍凡亞馬遜公司的各級從業(yè)人員,除人事
2025-04-07 22:39
【總結(jié)】薪酬管理設(shè)計方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營銷管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而充分調(diào)動員工工作積極性,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運行機制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】青海金陽光電子材料股份有限公司薪酬管理辦法一、目的1、為了提高企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)目標與個人目標有效結(jié)合,體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,規(guī)范薪酬管理,依據(jù)本企業(yè)特點,特制定本辦法。2、發(fā)揮薪酬的激勵杠桿功能,最大限度調(diào)動員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,確保公司持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。3、實行以崗定薪、人崗匹配、易崗易薪、能上能下的崗位績效薪酬制度。二、工資給付1、所有
2025-04-09 08:25
【總結(jié)】I/25國投華靖電力控股股份有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..........................................3第三章公司經(jīng)營層的薪酬計算.......................
2025-04-18 02:51
【總結(jié)】深圳市東深物業(yè)管理有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)深圳市東深物業(yè)管理有限公司(以下簡稱公司)管理和發(fā)展的要求,建立由崗位工資、績效工資及房補組成的動態(tài)激勵薪酬分配機制,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和深圳市東深投資控股有限公司(以下簡稱集團)薪酬管理的相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條指導(dǎo)思想:認真貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則,在公司內(nèi)建立起員工
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】1、獎勵與績效考核管理辦法第一章總則第一條為合理安排人員薪酬分配關(guān)系,合理評價人員的行為和績效,以充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于財務(wù)部全體人員。第二章工作績效考核第三條財務(wù)部主管績效考核的內(nèi)容與方法財務(wù)部主管考核的內(nèi)容包括業(yè)績指標考核、
2024-12-16 21:14
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章項目績效考核評價 2第一節(jié)評價指標及權(quán)重 2第二節(jié)考核評價程序 3第三節(jié)考核評價方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項目薪金 5第二節(jié)項目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責(zé)任追究 9第五章工程項目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員
2025-08-07 20:11
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章項目績效考核評價 2第一節(jié)評價指標及權(quán)重 2第二節(jié)考核評價程序 3第三節(jié)考核評價方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項目薪金 5第二節(jié)項目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關(guān)于二次經(jīng)營和超額實現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問題 8第四章責(zé)任追究 9第五章工程項目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員工資分配
2025-04-18 12:23
【總結(jié)】績效管理辦法目錄第一章總則1第二章績效計劃2第三章績效輔導(dǎo)4第四章績效考核5考核內(nèi)容5考核對象與周期6績效考核的組織保障7績效考核流程8考核結(jié)果的計算10績效考核結(jié)
2024-12-16 23:37