【總結】★機密×××××有限公司績效考評制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................
2025-08-10 10:50
【總結】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結:天天看預算、周周對預算、月月評預算、季季調預算、年年清預算;
2025-04-14 13:20
【總結】一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡代理商:★機密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表
2025-04-18 08:49
【總結】第一篇:中層干部薪酬與績效考核管理辦法 管理人員薪酬與績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為健全公司激勵機制,改善經(jīng)營管理水平,充分調動公司管理人員(指中層干部)的積極性,提升公司核心競爭力,確...
2024-10-14 02:35
【總結】財務部員工薪酬與績效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關系,合理評價人員的行為和績效,以充分調動廣大財務人員的積極性和創(chuàng)造性,結合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內的公司全體財務人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財務部門負責人依據(jù)人力資源部下達的相關政策,在考慮工齡工
2025-04-07 22:16
【總結】1、獎勵與績效考核管理辦法第一章總則第一條為合理安排人員薪酬分配關系,合理評價人員的行為和績效,以充分調動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,結合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于財務部全體人員。第二章工作績效考核第三條財務部主管績效考核的內容與方法財務部主管考核的內容包括業(yè)績指標考核、
2024-12-16 21:14
【總結】目錄第一章總則 1第二章項目績效考核評價 2第一節(jié)評價指標及權重 2第二節(jié)考核評價程序 3第三節(jié)考核評價方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項目薪金 5第二節(jié)項目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關于二次經(jīng)營和超額實現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項目考核兌現(xiàn)的其他有關問題 8第四章責任追究 9第五章工程項目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員
2025-08-07 20:11
【總結】目錄第一章總則 1第二章項目績效考核評價 2第一節(jié)評價指標及權重 2第二節(jié)考核評價程序 3第三節(jié)考核評價方法 4第三章薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié)工程項目薪金 5第二節(jié)項目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié)關于二次經(jīng)營和超額實現(xiàn)利潤的獎勵 7第三節(jié)項目考核兌現(xiàn)的其他有關問題 8第四章責任追究 9第五章工程項目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員工資分配
2025-04-18 12:23
【總結】第一章前言績效管理的主要目的是不斷提升組織和員工的績效。從組織層面來說,就是通過各種績效管理手段和方法來引導員工實現(xiàn)組織績效目標和提升組織績效水平;從個人層面來講,就是通過員工和主管的共同參與,達到員工綜合素質的不斷提高和績效的不斷提升的目的。公司的績效管理體系是由KPI(關鍵業(yè)績指標)考核,部門間滿意度評價、顧客滿意度評價、組織能力評估組合而成,從公司內縱向(KPI)、組織能力
2025-04-19 05:36
【總結】深圳市樂的美光電有限公司編號:HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法頁碼第1頁共4頁編制李云城審核批準生效日期生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法制定部門人力資源部生效日期2021-3-29
2025-05-14 05:06
【總結】★機密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四考核統(tǒng)
【總結】第1頁共14頁廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[20xx]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制
2025-05-27 14:37
【總結】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.?廣東美的集團空調事業(yè)部文件??????????????
2025-08-08 03:33
【總結】★機密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四
【總結】公司員工績效考核管理辦法公司員工績效考核管理辦法公司員工績效考核管理辦法第一條考核目的為全面了解、評估員工工作績效,對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強溝通與激勵,提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標的制定和調整提供有力的參考依據(jù),特制定本辦法。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。第三條考核原則1、以公平
2025-08-05 02:24