生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-19 05:06 本頁面
【文章內容簡介】 法 頁碼 第 3頁共 4頁 李云城 審核 批準 生效日期 每月工資類別標準按當月考核結果作為基數(shù)。 年度考核獎金（年終獎）的發(fā)放按每月考核的結果作為參考基數(shù)。 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核 . 考核形式 考核的形式主要是直屬兩 /三級上司評議，兼顧自我鑒定、人力資源部評議，具體考核主辦者是部門主管 /經(jīng)理 . 績效考核表僅限于每一位被考核對象月度或一段時間內的綜合表現(xiàn) 。涉及到考核對象 “ 日考核 ” 的由相關部門按照上述表中內容作出詳細統(tǒng)計 。 考核標準 考核對象準備自我評價，其他有關的考 核者 (相關主管 /經(jīng)理 )準備考評意見 .(試用期第一個月內員工不計入考核 ). 考核者 (生產(chǎn)部經(jīng)理 )依績效考核表評分標準使用考評標準量化打分，填寫考核表統(tǒng)計出考評對象的總分 . 考核以百分制計算，上限為 100 分 ,下限為 0 分，標準分為 60 分。 當月考核分值在 60 分以下，則列入 C 類工資；當月考核分值在 6079 分范圍，則列入 B類工資；當月考核分值在 80 分以上，則列入 A 類工資。 每月考核分值最高的前三名員工將被列為優(yōu)秀員工候選人，由人力資源部 組織考核小
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