【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費用指標(biāo):銷售費用、市場費用、管理費用、財務(wù)費用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-14 13:20
【總結(jié)】一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:★機密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________會簽表:
2025-04-07 06:30
【總結(jié)】★機密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四考核統(tǒng)
【總結(jié)】第1頁共14頁廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制
2025-05-27 14:37
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.?廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件??????????????
2024-08-17 03:33
【總結(jié)】★機密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四
【總結(jié)】精益生產(chǎn)績效考核管理辦法1.目的激勵推進(jìn)小組、實施小組、項目支持人員、一線員工,充分調(diào)動積極性和主動性,保證項目的質(zhì)量和進(jìn)度要求,鼓勵企業(yè)優(yōu)秀人員參與培訓(xùn)師隊伍當(dāng)中。2.范圍推進(jìn)小組、實施小組、項目支持人員、培訓(xùn)師和一線員工。3.職責(zé)和權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)小組:對推進(jìn)小組的工作進(jìn)行評估和考核,審核推進(jìn)小組評估實施小組的結(jié)果,提供相應(yīng)獎勵的資金。推進(jìn)小組:保證
2024-08-16 09:16
【總結(jié)】公司員工績效考核管理辦法公司員工績效考核管理辦法公司員工績效考核管理辦法第一條考核目的為全面了解、評估員工工作績效,對公司及個人工作的實施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強溝通與激勵,提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù),特制定本辦法。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。第三條考核原則1、以公平
2024-08-14 02:24
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】1員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價員工工作績效,完善激勵與約束機制,突出對優(yōu)秀員工的激勵,充分調(diào)動員工的工作積極性,有效地促進(jìn)工作績效改進(jìn),合理配置人力資源;2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺,進(jìn)一步規(guī)范、
2025-05-29 19:49
【總結(jié)】洛北春超市員工績效考核管理辦法洛北春超市2020-4-91洛北春超市目
2024-09-08 09:55
【總結(jié)】:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達(dá)公司
2025-05-14 04:32
【總結(jié)】員工績效考核辦法本辦法為公司總部崗薪實施方案的配套文件,同時,又作為人力資源管理的重要基礎(chǔ)內(nèi)容,通過考核反央員工的工作績效高底,確定員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,以此作為薪金、獎罰、升降的依據(jù)。最大限度地調(diào)動管理員工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)的凝聚力。一.本辦法適用于總部管理崗位、操作崗位上的所有員工。二.績效考核的目的:1.績效考核最終目的就是為了不斷改進(jìn)公司員工的工
2024-09-02 11:52
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達(dá)公司正式錄用員工。第三條
2024-08-14 10:03