【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-14 13:36
【總結(jié)】--員工績效考核管理暫行辦法一、總則(一)為貫徹湖南先導(dǎo)洋湖再生水有限公司各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律,確保安全達(dá)標(biāo)生產(chǎn),本著管理效益、分配合理、獎罰分明的原則,特制定本績效考核管理辦法。(二)具體考核時遵循客觀、公正、公平的原則,不虛夸、不護(hù)短。(三)遵循簡便易行、可操作的原則。(四)本辦法僅適用于
2025-06-02 02:30
【總結(jié)】績效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四考
2025-04-16 04:15
【總結(jié)】《績效考核管理辦法》第一篇績效考核目的和意義第一條為完善公司管理機(jī)制,科學(xué)評價員工和部門工作,對上一階段工作做出總結(jié),激勵員工繼續(xù)努力進(jìn)取的工作,特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結(jié)果是評價與指導(dǎo)部門和員工工作的基本依據(jù),也是為工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類、實(shí)施辦法、評分標(biāo)準(zhǔn)第三條本辦法包括部門考核和員工
2024-08-04 03:40
【總結(jié)】第一篇:新聞實(shí)業(yè)集團(tuán)公司員工績效考核管理辦法 ,確保公平、公正、公開考評員工。 適用于實(shí)業(yè)公司全體員工的績效考評工作。 ; ; ,提出績效考核建議; ; 、公平、公開性并審批績效...
2024-11-13 18:01
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 目的 1、盡量以量化形式,對員工“德、能、勤、績”客觀考核; 2、調(diào)動一切積極因素,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn); 3、建立完善和有效的監(jiān)督機(jī)制,推...
2024-11-15 12:55
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我局員工考核體系,健全考核的激勵約束機(jī)制,通過考核對員工進(jìn)行客觀、公正的評價,激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。...
2024-10-13 11:42
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核管理辦法 二、員工績效考核管理辦琺 由人事部設(shè)計(jì)制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人,都必須以兩人以上的組合形式...
2024-11-09 02:06
【總結(jié)】某醫(yī)療器械公司員工績效考核管理辦法-14頁員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益
2024-08-16 12:16
【總結(jié)】深圳市地鐵有限公司員工績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為了有效引導(dǎo)員工關(guān)鍵行為,落實(shí)公司價值導(dǎo)向,認(rèn)可員工的績效價值,創(chuàng)建員工能進(jìn)能出、干部能上能下、薪資能升能降的績效考核管理機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置,制定本辦法。第二條績效考核本著公正、合理的原則,客觀評價被考核者工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,科學(xué)設(shè)定被考核者考核等級差距,
2025-05-13 19:18
【總結(jié)】附件1:海南建設(shè)工程股份有限公司本部員工績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等工作要求,引導(dǎo)員工制定、達(dá)成與之相適應(yīng)的工作目標(biāo),提高個人的工作績效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、形成制度化的溝通渠道,使各級管理者可以有效了解員工的工作
2024-08-25 23:38
【總結(jié)】附件1:海南建設(shè)工程股份有限公司本部員工績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等工作要求,引導(dǎo)員工制定、達(dá)成與之相適應(yīng)的工作目標(biāo),提高個人的工作績效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、形成制度化的溝通渠道,使各級管理者可以有效了解員工的工作業(yè)績
2025-04-07 22:25
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)成都樂活島餐飲娛樂管理有限公司員工績效考核管理辦法(草案)第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:
2025-05-30 15:37
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理,更好地調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率,以便為員工晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)等提供依據(jù),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理:本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分,是管理者通過對下屬員工業(yè)績評價、反饋和激勵,不斷提高員工工作效率,確保工作質(zhì)量,認(rèn)真履行職責(zé),對其行為及
2025-01-20 21:11
【總結(jié)】公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核,其他高層由
2025-01-22 04:03