員工績效考核管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-13 11:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 極少監(jiān)督下完成工作，每月遺忘完成工作在1項(xiàng)以下為“優(yōu)”；2項(xiàng)為“良”；3項(xiàng)為“中”；4項(xiàng)以上為“差”。五、公共管理部（保安）考核部分服務(wù)態(tài)度熱情、溝通技巧良好（實(shí)事求是，憑感性考核）。嚴(yán)格按崗位描述履行工作，每月工作差錯(cuò)在1宗以下為“優(yōu)”；2宗為“良”；按上司要求做好公共設(shè)備設(shè)施檢查和養(yǎng)護(hù)工作（實(shí)事求是，憑感性考核）。3宗為“中”；4宗以上為“差”。按巡邏工作要求及時(shí)完成相應(yīng)檢查、反饋及跟蹤工作，每月疏忽或遺忘1項(xiàng)以下為“優(yōu)”；2項(xiàng)為“良”；3項(xiàng)為“中”；4項(xiàng)以下為“差”。六、公共管理部（清潔）考核部分服務(wù)態(tài)度熱情，溝通技巧良好（實(shí)事求是，憑感性考核）。按清潔量化標(biāo)準(zhǔn)完好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作，被部門評(píng)核達(dá)標(biāo)率在98%以上為“優(yōu)”；98%以下95%以上為“良”；95%以下85%以上為“中”；85%以下為“差”。工作仔細(xì)認(rèn)真，每月未按時(shí)完成好的衛(wèi)生死角在1宗以下為“優(yōu)”；2宗為“良”；3宗為“中”；4宗以上為“差”。熟悉清潔用品用途、熟悉工作程序及器械操作（實(shí)事求是，憑感性考核）。維護(hù)公司利益、節(jié)約各種用料用品，無各種浪費(fèi)現(xiàn)象，每月浪費(fèi)金額在5元以下為“優(yōu)”；5元以上10元以下為“良”；10元以上15元以下為“中”；15元以上為“差”。七、公共考核部分（包括出勤、紀(jì)律及團(tuán)隊(duì)合作方面）敬業(yè)愛崗，每月無任何事假或病假現(xiàn)象為“優(yōu)”；每月事假或病假1次為“良”；2次為“中”；3次以下為“差”。時(shí)間觀念強(qiáng)，每月遲到（早退）次數(shù)及時(shí)間等在總公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下為“優(yōu)”[即每月遲到（早退）累計(jì)在30分鐘以下，上下班忘記打卡在3次以內(nèi)]；每月遲到（早退）累計(jì)在30分鐘以上40分鐘以下，上下班忘記打卡在3次以內(nèi)為“良”；每月遲到（早退）累計(jì)在40分鐘以上50分鐘以下，上下班忘記打卡在4次以上5次以下為“中”；每月遲到（早退）在50分鐘以上60分鐘以下，上下班忘記打卡在5次以上為“差”。公司組織各種會(huì)議、培訓(xùn)或例檢工作，每月無任何缺席現(xiàn)象為“優(yōu)”；缺席1 次為“良”；2次為“中”；3次以上為“差”。注意個(gè)人形象，自覺自律，儀表儀容儀態(tài)端莊，每月工作差錯(cuò)達(dá)口頭警告程度在1次以下為“優(yōu)”；口頭警告程度達(dá)1次以上2次以下為“良”；口頭警熟悉小區(qū)管理范圍，熟悉各項(xiàng)應(yīng)急措施（實(shí)事求是，憑感性考核）。安全意識(shí)高，處事注意方式方法、判斷準(zhǔn)確（實(shí)事求是，憑感性考核）。告達(dá)3次或書面處罰案例1至2次為“中”；口頭警告超過3次或書面處罰案例達(dá)3次以上為“差”。團(tuán)隊(duì)合作精神高，在合理情況下對工作協(xié)調(diào)產(chǎn)生的矛盾在1宗以下為“優(yōu)”；2宗為“良”；3宗為“中”；4宗以上為“差”。八、附 則若員工對公司有以下特殊業(yè)績或貢獻(xiàn)的，經(jīng)公司核實(shí)認(rèn)可后，可獲晉升或獎(jiǎng)勵(lì)。為推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供可行性建議或管理辦法，經(jīng)采納而有效的。為公司節(jié)省經(jīng)營成本，業(yè)績顯著者。為公司挽回即將發(fā)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失者（金額在1萬元以上）。為公司利益敢于犧牲個(gè)人利益，事跡典型者。為公司提供創(chuàng)意創(chuàng)新的經(jīng)營理念，給公司帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益者。以上內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)為xx物業(yè)管理有限公司各部門《員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)表》的指導(dǎo)性文件，本辦法從20xx年1月1日起試行?！辍幹迫耍汉藴?zhǔn)人/審批：維護(hù)人：生效日期：第三篇：員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法：規(guī)范同工的聘用，以利于人力資源的開發(fā)。：公司內(nèi)所有員工的聘用。： 本公司員工分正式員工和臨時(shí)聘用員工。 正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。 短期聘用員工指不超過三個(gè)月聘用期的臨時(shí)工，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。 短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同。 正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。 本公司各級(jí)管理人員不許將自己親屬介紹、安排到公司里工作。需統(tǒng)一參加公司的面試，必特殊情況的，需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，且介紹人必須立下保證書。 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制，編制的制定和修改權(quán)限見人事責(zé)權(quán)劃分表，各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)，超編需總經(jīng)理批準(zhǔn)。 本公司需增聘員工時(shí)，公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用，內(nèi)部員工引薦的也需參加面試，但同等條件下優(yōu)先錄取，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人必須立下保證書。 從事中層以上管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件： 大專以上學(xué)歷。 兩年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。 年齡一般在25~35歲，特殊情況不超過45歲。 外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語。 無不良行為記錄。 特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件。 所有應(yīng)聘人員隊(duì)
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