【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。 2、該考評(píng)機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合,以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法第一章?總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-09 06:39
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬(wàn)銘實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值,規(guī)范公司績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...
2024-11-09 12:08
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法第一章總則 1.1績(jī)效考評(píng)意義 第一條績(jī)效考評(píng)目的績(jī)效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過(guò)制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員...
2024-11-09 22:40
【總結(jié)】第一篇:工程技術(shù)部員工績(jī)效考核管理辦法 工程技術(shù)部員工績(jī)效考核管理辦法 為了提高工程技術(shù)部各員工的積極性,更進(jìn)一步的明確工程技術(shù)部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì),以公司的企業(yè)文化為...
2024-11-09 04:18
【總結(jié)】建筑工程公司績(jī)效考核管理辦法目錄1適用范圍2引用標(biāo)準(zhǔn)3定義4職責(zé)5績(jī)效考核的組織與實(shí)施考核對(duì)象考核時(shí)間及方式考核流程績(jī)效目標(biāo)的制訂臨時(shí)性辦法考核結(jié)果應(yīng)用6考核溝通指導(dǎo)與反饋溝
2025-08-09 15:15
【總結(jié)】目錄1適用范圍2引用標(biāo)準(zhǔn)3定義4職責(zé)5績(jī)效考核的組織與實(shí)施考核對(duì)象考核時(shí)間及方式考核流程績(jī)效目標(biāo)的制訂臨時(shí)性辦法考核結(jié)果應(yīng)用6考核溝通指導(dǎo)與反饋溝通指導(dǎo)7獎(jiǎng)勵(lì)與處罰8附則建筑工程公司績(jī)效考核管理辦法1、適用范圍本制度適用于工程
2025-08-09 16:10
【總結(jié)】深圳市樂(lè)的美光電有限公司編號(hào):HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)人力資源部生效日期2021-3-29
2025-05-14 05:06
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四考核統(tǒng)
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】第1頁(yè)共14頁(yè)廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制
2025-05-27 14:37
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.?廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件??????????????
2025-08-08 03:33
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
【總結(jié)】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________
2025-04-07 06:30
【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核管理辦法公司員工績(jī)效考核管理辦法公司員工績(jī)效考核管理辦法第一條考核目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,對(duì)公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)溝通與激勵(lì),提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù),特制定本辦法。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。第三條考核原則1、以公平
2025-08-05 02:24
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-07 20:19