【摘要】洪客隆地產(chǎn)公司(紅谷、城開(kāi))績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法第一章 原?則第一條?為規(guī)范公司員工薪酬管理工作,創(chuàng)建公平合理的薪酬體系,通過(guò)科學(xué)有效的績(jī)效考核辦法,吸引優(yōu)秀人才,保證公司的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、各部門(mén)職能以及崗位職責(zé)的相關(guān)內(nèi)容,特制訂本管理辦法。第二條?原則㈠?戰(zhàn)略一致性原則
2025-04-09 06:09
【摘要】附件三崗位績(jī)效考核管理辦法第一章 總則第一條 為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),全面了解與公正考核員工履行崗位職責(zé)和綜合素質(zhì),建立與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的崗位激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制,制定本辦法。第二條公司的崗位績(jī)效考核管理堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則。第三條崗位績(jī)效考核包含績(jī)效目標(biāo)設(shè)定和分解,績(jī)效指導(dǎo)與監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋與溝通、績(jī)效改進(jìn)等環(huán)節(jié),按照考核
2025-04-07 21:12
【摘要】校稿?7建昌縣中醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章?總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激
2025-07-17 22:46
【摘要】空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[20XX]030號(hào)簽發(fā)人:部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門(mén)規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿(mǎn)達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循 “市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門(mén)績(jī)效考評(píng)的原則和思路1.部門(mén)績(jī)
2025-04-07 22:22
【摘要】第一篇:通用績(jī)效考核管理辦法 第一條目的為使公司員工考核有所依循,為公司人力資源的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制定本辦法。 第二條適用范圍 公司全體員工。 第三條考核分類(lèi) 一、試用考核 1、...
2024-11-09 12:24
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-09 06:20
【摘要】員工崗位職責(zé)績(jī)效考核管理辦法?文件名稱(chēng)?崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法?制定部門(mén)?模具部?文件編號(hào)?JXKH001?制定日期??文件頁(yè)次?5/9?修訂時(shí)間??
2025-04-07 23:04
2025-04-07 07:32
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工個(gè)人績(jī)效考核管理辦法XXXXX營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工個(gè)人績(jī)效考核管理辦法(試行)一、目的加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理,建立規(guī)范科學(xué)、公正客觀的考核評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的有效達(dá)成。二、考核對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所有一線招商銷(xiāo)售人員均納入考核范圍(含部分管理崗位)。三、考核原則(一)公正公平原則:考核過(guò)程力求公正、公平,以量化考核指標(biāo)為主,主觀考核指標(biāo)為輔。強(qiáng)調(diào)客
2025-08-08 02:42