【摘要】第一篇:員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我局員工考核體系,健全考核的激勵(lì)約束機(jī)制,通過考核對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。...
2024-10-13 11:42
【摘要】第一篇:員工績效考核管理辦法 二、員工績效考核管理辦琺 由人事部設(shè)計(jì)制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人,都必須以兩人以上的組合形式...
2024-11-09 02:06
【摘要】員工年終考核管理辦法1.總則制定目的為了對(duì)兆日科技員工在2021年度的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性、促進(jìn)工作效率提高、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的,為公司下一步完善績效考核管理辦法積累經(jīng)驗(yàn),特制定本辦法。適用范圍項(xiàng)目經(jīng)理以下在冊(cè)人員(項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員適用管理干部述職評(píng)審辦法)。試用期人
2025-02-19 07:03
【摘要】第1頁共9頁員工績效考核管理辦法第一章總則第一條為了全面客觀分析、評(píng)價(jià)員工的履職情況和工作效率,提供真實(shí)可靠的人力資源管理和培養(yǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù),提高企業(yè)對(duì)人力資源的合理配置,從而全面提高員工績效,增強(qiáng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,激勵(lì)員工人熱愛本職工作,不斷創(chuàng)新業(yè)績,繼而推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和各項(xiàng)管理工
2025-02-01 21:21
【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第
2025-04-21 05:56
【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-16 23:04
【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-23 13:36
【摘要】第1頁共14頁員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因
2025-05-26 07:16
【摘要】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理,更好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率,以便為員工晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等提供依據(jù),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理:本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分,是管理者通過對(duì)下屬員工業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、反饋和激勵(lì),不斷提高員工工作效率,確保工作質(zhì)量,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)其行為及
2025-02-01 21:11
【摘要】員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效
2025-04-17 05:31
【摘要】★機(jī)密×××××有限公司績效考評(píng)制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................
2024-08-25 10:50
2025-04-23 13:20
【摘要】一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表
2025-04-27 08:49
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達(dá)公司正式錄用
2025-04-21 11:50
【摘要】績效考核辦法為了貫徹公司《薪酬管理制度》,對(duì)員工的績效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),使其了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的積極性,促進(jìn)工作效率提高,特制定本辦法。一、除公司總經(jīng)理以外的所有在冊(cè)固定員工均須參加績效考核。試用期員工由其直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行試用期考核。二、為了減少考核成本,根據(jù)公司實(shí)際情況,依據(jù)崗位職責(zé),以上級(jí)評(píng)估為主進(jìn)行績效考核。每個(gè)
2025-05-26 06:37