工程建筑企業(yè)員工績效考核管理辦法(完整版)
【正文】 年 月 日所在單位員工績效考核領(lǐng)導小組考評意見 組長簽章: 年 月 日公司員工績效考核領(lǐng)導小組考評結(jié)論 組長簽章: 年 月 日管理員工綜合素質(zhì)考核表 被考核人姓名：考 核 指 標標準分考評得分平均得分自我評分員工評分業(yè)主評分專業(yè)技術(shù)（業(yè)務(wù)）水平9崗位工作數(shù)量、工作完成質(zhì)量7指導、協(xié)調(diào)能力6動手能力與務(wù)實精神8團隊協(xié)作意識6執(zhí)行上級（部門）指令及時性6貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量、安全衛(wèi)生健康體系”6施工（工作）安全意識5工作創(chuàng)新意識5積極參與企業(yè)文化建設(shè)5員工身自品行修養(yǎng)水平5成本、風險控制能力5工作原則性與靈活性6合理化建議4工作持續(xù)改進能力5情報信息收集能力4任職期間對公司的貢獻5廉潔自律3合計得分管理員工工作能力考核表 被考核人姓名：考核項目行為表現(xiàn)標準分考評得分平均得分自我評分員工評分業(yè)主評分專業(yè)知識與經(jīng)驗具有一定的崗位專業(yè)理論知識和豐富的業(yè)務(wù)操作知識（含微機操作）10能夠草擬崗位工作程序、管理制度，并能引導基層員工理解、執(zhí)行5熟知崗位各項管理制度，并能靈活操作、運用4專業(yè)技術(shù)水平能夠熟練處理本崗位所遇到的常規(guī)技術(shù)難題8能夠利用自身知識，熟練指導操作層（普通員工）進行操作5具有傳授技術(shù)、培訓員工能力4溝通協(xié)調(diào)能力上下級、同事之間關(guān)系相處融洽6工作思路清晰明確、計劃性強5工作中堅持原則性與靈活性相結(jié)合5風險成本控制能力節(jié)約使用各類資源6積極關(guān)注外部環(huán)境變化，及時預見工作風險5組織管理能力遇突發(fā)事件臨危不懼、妥善處理6所在部門團隊意識濃厚6創(chuàng)新能力工作經(jīng)常超前思維，積極探索新的工作方法7積極參與QC、科技（管理）革新活動4積極吸取應用新技術(shù)和新的管理模式5自我啟發(fā)能力對公司外部經(jīng)營環(huán)境的變化是否密切關(guān)注5主動認識、利用新事物，提高工作績效4合計得分：管理員工工作態(tài)度考核表 被考核人姓名：考核項目行為表現(xiàn)標準分考評得分平均得分自我評分員工評分業(yè)主評分責任心敬業(yè)愛崗、忠于職守，工作中全神投入6經(jīng)常為完成臨時工作而加班加點4經(jīng)常對崗位工作、公司管理提出合理化建議3會議、學習積極發(fā)言3發(fā)現(xiàn)有損公司利益事件，能夠及時向上級匯報或阻止5主動性執(zhí)行工作時有高度使命感，能夠主動思考5能夠清楚劃分工作中的“輕、重、緩、急”5能夠積極協(xié)助其他項目（總部各部門）開展工作5能夠積極承擔其他員工不愿擔負的工作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1