【摘要】員工崗位職責(zé)績(jī)效考核管理辦法?文件名稱?崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法?制定部門?模具部?文件編號(hào)?JXKH001?制定日期??文件頁次?5/9?修訂時(shí)間??
2025-04-07 23:04
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-07 07:32
【摘要】營銷系統(tǒng)員工個(gè)人績(jī)效考核管理辦法XXXXX營銷系統(tǒng)員工個(gè)人績(jī)效考核管理辦法(試行)一、目的加強(qiáng)營銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理,建立規(guī)范科學(xué)、公正客觀的考核評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的有效達(dá)成。二、考核對(duì)象營銷系統(tǒng)所有一線招商銷售人員均納入考核范圍(含部分管理崗位)。三、考核原則(一)公正公平原則:考核過程力求公正、公平,以量化考核指標(biāo)為主,主觀考核指標(biāo)為輔。強(qiáng)調(diào)客
2024-08-17 02:42