家電企業(yè)員工績效考核管理辦法-展示頁
2025-05-26 07:16本頁面
【正文】 義，堅(jiān)持事業(yè)部全局觀點(diǎn)； 總得分 被考核者 簽 名 直接主管 簽名 部門主管 簽 名 備 注 考核結(jié)果需到人力資源部備案。 第二十二條 考核結(jié)果申訴 被考核者如對考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向事業(yè)部人力資源部提出申訴，人力資源部需在接到申訴之日起十日內(nèi)，對申訴者的申訴請求予以答復(fù)。 第 5 頁 共 14頁 第二十條 考核結(jié)果反饋 被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果 ， 人力資源部應(yīng)在考核結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)，向被考核者通知考核結(jié)果。 第六章 考核結(jié)果的管理 第十九條 考核指標(biāo)和結(jié)果的修正 由于客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作計(jì)劃、績效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進(jìn)行調(diào)整和修正。 考核面談為考核者與被考核者就績效改進(jìn)與能力提升所 進(jìn)行的溝通應(yīng)做到： （ 1）讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn)； （ 2）對下一階段工作的期望達(dá)成一致意見； （ 3）討論制定雙方都能接受的書面績效改進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃。 第十六條 審批流程 考核結(jié)果處理表按被考核者 —— 直接主管 —— 部門主管 —— 人力資源部的流程進(jìn)行審批，但匯總報(bào)表要報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理審批。 員工具有以下條件之一者，工資職級調(diào)整可不受事業(yè)部規(guī)定的調(diào)薪時(shí)間限制： （ 1）職務(wù)晉升； （ 2）在市場業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、新事業(yè)開拓及內(nèi)部管理等方面作出特殊貢獻(xiàn)，必須填寫《特殊調(diào)薪申報(bào)表》，報(bào)人力資源部審核，總經(jīng)理審批。 第十四條 調(diào)薪 考核結(jié)果 A B C D 備 注 工資序列升（降）級數(shù) 2 1 0 1 當(dāng)職務(wù)不發(fā)生變化時(shí) ,工資序列只能升到該職位的最高級。 第四章 考核結(jié)果的應(yīng)用 第十一條 考核結(jié)果等級分布 分?jǐn)?shù)段 90~100 80~89 70~79 70 分以下 等級 A B C D 意義 優(yōu) 良 中 差 第十二條 培訓(xùn) 在進(jìn)行人力資源開發(fā)工作時(shí)，應(yīng)把員工績效考核結(jié)果作為參考資料，了解員工的培訓(xùn)需求，從而有效地開展培訓(xùn)工作。具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)。 第九條 考核周期 以半年為考核周期，年終進(jìn)行綜合評定；新聘員工以試用期為考核周期。 第三章 考核實(shí)施 第八條 考核機(jī)構(gòu) 人力資源部： 作為事業(yè)部人力資源工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)績效考核制度的制定，并組織事業(yè)部各職能部員工的績效考核，指導(dǎo)和監(jiān)督二級子公司績效考核工作。 態(tài)度考核：通過員工日常工作表現(xiàn)和行為，考察其工作責(zé)任感和工作態(tài)度。 第二章 考核體系 第五條 考核對象 Ⅰ 類員工：工作內(nèi)容的計(jì)劃性和目標(biāo)性較強(qiáng)的員工 Ⅱ 類員工：每月工作性質(zhì)屬重復(fù)性、日常性工作的員工 第六條：考核內(nèi)容 業(yè)績考核： Ⅰ 類員工主要參照各部門月度工作計(jì)劃并依據(jù)工作目標(biāo)進(jìn)行考核； Ⅱ 類員工依據(jù)職位說明書進(jìn)行考核。 第三條 指導(dǎo)思想 建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效評價(jià)制度，完善員工的激勵機(jī)制與約束機(jī)制，為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù)。 第 1 頁 共 14頁 員工績效考核管理辦法 第一章 總則 第一條 目的 為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。 第二條 原則 嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。 第四條 適用范圍 本辦法適用于事業(yè)部
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