freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某超市員工績效考核管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-14 09:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 完成上一級目標(biāo)為基準(zhǔn); (二) 考核指標(biāo)是具體的且可以衡量和測度的; (三) 考核指標(biāo)是考核者與被考核者共同商量、溝通的結(jié)果; (四) 考核工作是基于工作而非工作者; (五) 考核指標(biāo)不是一成不變的,它根據(jù) 超市內(nèi)外的情況而變動; (六) 考核指標(biāo)是大家所熟悉的,必須讓絕大多數(shù)人理解。 第十二條 關(guān)鍵績效指標(biāo)( KPI)設(shè)立的要求 在確定關(guān)鍵績效指標(biāo)時要注意 SMART 法則。 (一) S 代表 specific ,即指標(biāo)必須是具體的,可理解的,可告訴員工具體 要做什么或完成什么; (二) M 代表 measurable,即指標(biāo)是“可度量的”,員工知道如何衡量他的 工作成果; (三) A 代表 attainable,即指標(biāo)是“可達(dá)到的”,“可實現(xiàn)的”; (四) R 代表 realistic,即指標(biāo)是“現(xiàn)實的”,員工知道績效可證明與觀察; (五) T 代表 time- bound,即指標(biāo)是“有時限的”,員工知道應(yīng)該在什么時間完成。 第十三條 工作績效目標(biāo)的設(shè)立 (一) 期初各級人員根據(jù)上級下達(dá)的總體指標(biāo),結(jié)合其崗位職責(zé)規(guī)定的工作任務(wù),經(jīng)上下級之間共同協(xié)商,制定當(dāng)期工作計劃和考核指標(biāo),報上一級主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。 (二) 工作計劃和考核指標(biāo)的更改需經(jīng)被考核者及其直接上級商定,并報上一級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,更改方可生效。 第十四條 考核指標(biāo)的權(quán)重 權(quán)重表示單個考核指標(biāo)在指標(biāo)體系中的相對重要程度,以及該指標(biāo)由不同的考核人評價時的相對重要程度。具體權(quán)重見《績效考核表》。 第十五條 實施考核 即對員工的工作績效進(jìn)行考核、測定和記錄。各 考核人對被考核人進(jìn)行考核評分;主管統(tǒng)計匯總所有人的評分,然后 將統(tǒng)計結(jié)果反饋到經(jīng)理;經(jīng)理根據(jù)得分確定被考核人的綜合評定等級,上報辦公室;經(jīng)辦公室審批后反饋到部門,由主管將最終考核結(jié)果反饋給被考核人。 定量考核: :部門重點工作,完成公司安排工作的質(zhì)量和數(shù)量,因經(jīng)營所需隨時增加的工作。 :本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作,部門負(fù)責(zé)人安排的工作,工作業(yè)績。 定性考核: 勞動紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,服務(wù)質(zhì)量,盤點工作,知識考核。 三 .組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效 考核小組,組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作 工作職責(zé): ,每季考核總結(jié)會,對上季度考核工作總結(jié),布置下月各部門工作重點及業(yè)績定量。 2 .負(fù)責(zé)考核制度的討論,修改及監(jiān)督實施 3 .負(fù)責(zé)各部門“定量考核”的評價 4 .負(fù)責(zé)安排各部門下季度工作重點 5 .負(fù)責(zé)考核結(jié)果,工資等級的調(diào)整 四 .考核標(biāo)準(zhǔn): 根據(jù)公司經(jīng)營情況,公司各部門,各崗位每周 月、 季 、 工作重點不同,所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不同,各部門定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司經(jīng)營及管理情況確定??己藰?biāo)準(zhǔn)見附錄。 五 .考核時間及相關(guān)制度 4 個月考核一次,每年 11 月為考核時間 85 分將調(diào)整職務(wù)及升一級工資,考核達(dá)到 60— 84 分保持原工資不變,沒達(dá)到 60 分將降一級工資。 ,年終獎金根據(jù)效益另行處理。 20 名為本年度優(yōu)秀員工,業(yè)績突出可跳級上升 工資等級為 650、 750、 850、 950、 1150 附錄 1 衛(wèi)生質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) 本項內(nèi)容滿分 100 分,占總考核成績的 10%
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1