【總結(jié)】公司員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為了進(jìn)一步完善公司績效考核體系,健全績效考核的激勵約束機(jī)制,通過績效考核對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵,真正把員工的工作業(yè)績與收入掛鉤,激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。第二條原則1、堅持客觀、公正、公開、科學(xué)的考核原則2、堅持重業(yè)績、強(qiáng)激勵、硬約束的實(shí)施原則第三條適
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】XD集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則.........................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式...............2第三章培訓(xùn)組織與管理...............3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)...........3第五章培訓(xùn)計劃.................
2025-04-18 05:16
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.?廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件??????????????
2025-08-08 03:33
【總結(jié)】工業(yè)工程公司員工績效考核管理辦法第一章總則第一條:為了全面了解,評估員工的工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。第二章考核原則第二條:考核原則:1、以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅持上下結(jié)合、左右結(jié)合,定性與定量相結(jié)合;2、以經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)管理指標(biāo),和實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為依據(jù);3、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】1.目的評價部門及員工的工作績效,考核員工任職能力,調(diào)動員工的工作積極性和主動性,公平?jīng)Q定員工的職級和待遇,促進(jìn)人才的開發(fā)和合理使用,將員工、部門完成本職工作的能力轉(zhuǎn)化為公司績效并不斷改進(jìn)和提高,將每一位員工的健康成長和公司績效改進(jìn)最大程度地融合。2.適用范圍適用于麗景集團(tuán)有限公司本部所有員工、物業(yè)公司的總經(jīng)理。3.職責(zé)董事辦確定績效考核管理規(guī)定的主要思路,批準(zhǔn)績效
2025-04-07 07:12
【總結(jié)】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 00:46
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】員工處罰制度為更好地規(guī)范員工的行為,保障公司及員工的共同利益和長遠(yuǎn)利益,明確違紀(jì)處分的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使違紀(jì)處分公開、公平、公正,根據(jù)國家有關(guān)勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了員工違紀(jì)處罰管理辦法。一、違紀(jì)處罰的原則1、公司對員工進(jìn)行違紀(jì)處分時,應(yīng)有充分的理由和確鑿的證據(jù)。2、公司對員工違紀(jì)給予處分的輕重應(yīng)與該員工所犯過錯的輕重程度相適應(yīng)。二、員工的權(quán)利、義務(wù):
2025-04-09 08:49
【總結(jié)】33/36廣夏(銀川)實(shí)業(yè)股份有限公司員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 11附件二考核評分表及填表說明 12附件三考核指標(biāo)評定表 21附件四考核
2025-04-16 01:40
【總結(jié)】員工晉升管理辦法1xxx集團(tuán)有限公司員工晉升管理辦法xxx有限公司二零一四年四月員工晉升管理辦法2員工晉升管理辦法第一章總則一、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動
2025-05-14 05:48
【總結(jié)】......XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍
2025-04-12 13:44
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;來
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-09 06:33
【總結(jié)】員工福利管理辦法一目的:為使員工明確公司各項(xiàng)福利規(guī)定,激勵員工的工作熱情,保障員工的合理利益,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本管理辦法。二適用范圍:集團(tuán)及所屬各分公司三責(zé)任:本辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改、監(jiān)督、執(zhí)行,各分公司人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施,。四福利內(nèi)容:1、休假:(1)正常休假:法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假;(2)特殊休假:事
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】集團(tuán)公司員工招聘錄用工作管理辦法為進(jìn)一步拓展選人、用人渠道,不斷吸納高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,使公司
2024-12-16 19:15