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生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法-預(yù)覽頁

2025-06-15 05:06 上一頁面

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【正文】 計(jì)入考核 ). 考核者 (生產(chǎn)部經(jīng)理 )依績效考核表評分標(biāo)準(zhǔn)使用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分,填寫考核表統(tǒng)計(jì)出考評對象的總分 . 考核以百分制計(jì)算,上限為 100 分 ,下限為 0 分,標(biāo)準(zhǔn)分為 60 分。 特殊考核 試用 考核 a 對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用; b 對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉(zhuǎn)正; c 該項(xiàng)考核主辦為生產(chǎn)部經(jīng)理,并會同人力資源部審核定案 . 個(gè)案考核 . a 對員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見,決定獎勵或處罰; b 該項(xiàng)考核主辦為生產(chǎn)部經(jīng)理,并會同人力資源部審核定案; c 該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式 . 人事異動考核 a 人力資源部考慮異動人員候選資格時(shí),生產(chǎn)部經(jīng)理可提 出考評意見; b 人力資源部確認(rèn)異動事項(xiàng)后,生產(chǎn)部提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考; . 考核規(guī)范 每位員工都必須以認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度對待考核,其考核結(jié)果必須切合實(shí)際 .若有考核者故意抬高成績,結(jié)果與事實(shí)不符,人力資源部有權(quán)否決其結(jié)果,并且根據(jù)情節(jié)輕重重新考核或取消本月考核和對考核人進(jìn)行相應(yīng)處罰
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