【總結(jié)】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-16 02:37
【總結(jié)】廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司文件人事[2005]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級序列工資制,薪資分配
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對員工的工作進(jìn)行評價,對工資調(diào)整實施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報與審批制度。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 11:42
【總結(jié)】員工薪資管理系統(tǒng)課程設(shè)計 學(xué)院:班級:學(xué)號:姓名:余黎晨李雪敏敬翰林顏學(xué)宏指導(dǎo)教師:李竹林目錄一:緒論
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工薪資管理系統(tǒng)課程設(shè)計學(xué)院:班級:學(xué)號:姓名:余黎晨李雪敏敬翰林顏學(xué)宏指導(dǎo)教師:李竹林目錄一
2024-08-27 16:16
【總結(jié)】員工薪資管理系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計書編寫目的此說明書在需求分析書的基礎(chǔ)上,對員工薪資管理系統(tǒng)的各個模塊進(jìn)行了實現(xiàn)層面上的要求和說明。在以下的詳細(xì)設(shè)計說明中將對本系統(tǒng)所做的所有需求分析進(jìn)行說明。在本階段中,確定應(yīng)該如何具體的實現(xiàn)所要求的系統(tǒng),以便在編碼階段可以把這個描述直接翻譯成用具體程序書寫的程序。主要工作包括:根據(jù)軟件需求分析書所描述的數(shù)據(jù),功能,運行,性能,需求進(jìn)行逐個模塊的描
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對高低由崗位特性決定,收入的相對高低由工作績效決定。建立
2025-04-14 12:06
2025-04-12 23:44
【總結(jié)】數(shù)據(jù)庫原理課程設(shè)計評語:學(xué)院計算機(jī)工程學(xué)院班級網(wǎng)絡(luò)1311姓名楊琳學(xué)號201321123001成績指導(dǎo)老師李傳目耿少峰20
2025-06-25 02:22
【總結(jié)】1廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司文件人事[2021]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條
2025-05-13 19:45
2025-04-12 23:43
【總結(jié)】東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團(tuán)的薪資管理原則,規(guī)范集團(tuán)公司的薪資管理體系,使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵手段,特制定本規(guī)定。第二條確定員工(以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內(nèi))薪資的原則是:1、要服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);2、要以團(tuán)隊的整體工作績效和個人業(yè)績?yōu)橹饕獙?dǎo)向;3、在以職位價值作為決定薪酬的主要因素的同時,兼顧個人能力表現(xiàn);
2025-04-09 08:39
【總結(jié)】員工薪酬福利管理規(guī)定1目的和適用范圍為使公司員工的薪酬福利管理有所依據(jù),貫徹按勞分配、多勞多得的分配原則,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定適用于公司總經(jīng)理(含)以下全體員工。2薪酬管理的基本前提堅持按勞分配的分配原則按勞分配原則下的“以崗定薪”、“以責(zé)定薪”是確定員工薪酬水平的基本指導(dǎo)思想。在某些特
2024-08-18 16:06