格蘭仕集團(tuán)員工薪資管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-18 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條 特殊人員試用期工資確定審批權(quán)限見《集團(tuán) 公司定薪或調(diào)薪工作分權(quán)表》，試用人員從辦理入廠手續(xù)之日起，根據(jù)實際出勤天數(shù)計算工資。 第三十一條 經(jīng)試用合格后，根據(jù)員工工作的崗位和能力確定崗位職級工資標(biāo)準(zhǔn)。分公司人員轉(zhuǎn)正定級由用人部門提案，分公司人力資源部審核，分公司總經(jīng)理審批，集團(tuán)人力資源部備案。集團(tuán)的一辦四中心人員轉(zhuǎn)正定級由用人部門提案，集團(tuán)人力資源部審核，總裁辦審批。 第十章 畢業(yè)生工資管理 第三十二條 屬集團(tuán)公司招收的應(yīng)屆畢業(yè)生， 見 習(xí)期一般為三個月。 見習(xí)期包含 試用期，合格則予以錄用，并轉(zhuǎn)正確定工資等級。 第三十三條 應(yīng)屆畢業(yè)生第一個月的見習(xí)期工資 由集團(tuán)公司統(tǒng)一支付，該部分工資列入集團(tuán)公司本部工資預(yù)算總額內(nèi)；后兩個月的見習(xí)期工資由分公司的用人部門發(fā)放，計入相應(yīng)的各中心或分公司的工資預(yù)算總額內(nèi) 。 第十一章 借調(diào)及離職工資 第三十四條 因大型活動或特殊情況被集團(tuán)總部借調(diào)的員工，工資由原部門按正常出勤計發(fā)。其他情況借調(diào)：時間在一個月以內(nèi)的，借調(diào)部門提供考勤，借調(diào)工資由原部門發(fā)放；借調(diào)時間超過一個月的，工資及考勤均由借調(diào)部門負(fù)責(zé)。 第三十五條 員工調(diào)動：原部門計發(fā)調(diào)令所注明的實際調(diào)動日前的工資，新部門計發(fā)實際調(diào)動日（含調(diào)動日）后的工資。 第三十六條 員工離職 ：提前 15 天提出辭職申請，并按正規(guī)程序辦理離職手續(xù)的員工，分公司或中心支付員工已出勤工作日的工資；未辦理辭職手續(xù)而離職的人員不予計發(fā)工資；未提前 15 天提出辭職申請的，時間差扣減工資。 第三十七條 員工未辦手續(xù)擅自離開工作崗位 3 天以上，部門應(yīng)以 6 書面形式通知人力資源部停發(fā)該員工的工資，否則，由于部門未及時上報情況造成的工資損失，在下月部門工資總額中扣除，并對部門負(fù)責(zé)人罰款 300 元。 第十二章 調(diào) 薪 第三十八條 員工職級序列調(diào)整每半年進(jìn)行一次，在年中或年終考評結(jié)束后進(jìn)行。職等序列調(diào)整指在同一行政級別對應(yīng)的 職等上下限職等間調(diào)整，職級調(diào)整指在同一職等內(nèi)不同職級間調(diào)整?！都瘓F(tuán)公司調(diào)薪工作分權(quán)表》見附表六。 第三十九條 職級序列升（降）級數(shù)與年中和年終考評結(jié)果掛鉤，具體考核辦法詳見《員工績效考核管理辦法》?？己私Y(jié)果與員工工資序列的升（降）級數(shù)見下表： 考核結(jié)果 A B C D 備 注 升降級數(shù) +2 +1 0 1 當(dāng)崗位不發(fā)生變化時，工資升到該崗位對應(yīng)的最高職級序列后，可升職等序列。 第四十條 職等或職級升（降）分為考核升（降）級和破格晉升（降級）兩種。 （一）考核升（降）級是依據(jù)考核結(jié) 果，對優(yōu)異者（或較差者）提升（或降低）其職等、職級序列進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?？己松ń担┞毤壴瓌t上每半年進(jìn)行一次?？己私Y(jié)果連續(xù)三次以上為“ A”者才有考核升職等的資格。（或連續(xù)二次以上考評結(jié)果為“ D”者，予以降級） （二）破格晉升，是指不受考核結(jié)果的限制，經(jīng)過一定程序，由部門提案，分公司人力資源部審核，集團(tuán)人力資源核準(zhǔn)，按權(quán)限審批。 破格升級的必要條件： 在市場業(yè)務(wù)發(fā)展、事業(yè)開拓及內(nèi)部管理等方面作出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者。 破格降級的條件是： 7 ● 因個人過錯，給本公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形 象者。 ● 多次或重
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