格蘭仕集團員工薪資管理辦法-在線瀏覽
2025-07-16 19:45本頁面
【正文】 員工按崗位及工作性質(zhì)不同劃分為管理類、技術類、營銷業(yè)務類、財務類、事務類、生產(chǎn)工人等幾大類，其中管理類、技術類、財會類、事務類人員均列入管理工資范疇，營銷業(yè)務類人員列入營銷業(yè)務類工資范疇，生產(chǎn)工人列入直接工資范疇。 第四條 本制度適用于集團公司所 有人員；各分公司、職能中心或部門可在不違背本制度原則的前提下另行制訂分配細則，報集團人力資源部審批、備案。 第三條 薪資分配原則：公司采取崗位職等、職級序列工資制，薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù)，收入的絕對高低由崗位特性決定，收入的相對高低由工作績效決定。 1 廣東格蘭仕集團有限公司文件 人事 [2021] 001 號 薪資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進一步優(yōu)化集團公司薪資體系，完善薪資的運作管理，更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用，特制定本辦法。 第二條 員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。建立員工貢獻與報酬對稱的價值分配體系。 第二章 薪資結構及標準 第五條 員工薪資分為管理 /技術工資、營銷業(yè)務工資、直接工資三大類。不同類別的人員薪資結構如下： /技 術 人員薪資 =崗位工資（基本工資 +績效工資） +年資工資 銷業(yè)務 人員薪資 =基本工資 +提成 +年資工資 3. 生 產(chǎn)工人薪資 =工時 *工時標準（或產(chǎn)量 *單件產(chǎn)品標準單價） +年資工資 2 第六條 員工薪資分配的實現(xiàn)形式在現(xiàn)實分配過程中的確定依據(jù)如下： 管理 /技術類工資計發(fā) —— 與崗位特性、工作績效掛鉤或與研發(fā)項目的進度及市場表現(xiàn)掛鉤。 直接工資計發(fā) —— 與產(chǎn)量或產(chǎn)值掛鉤。 績效工資計發(fā) —— 與分公司或中心經(jīng)營績效及個人工作績效掛鉤。每級對應的崗位及工資等級上下限區(qū)間見附表二?！堵毜?、職級工資標準》詳見附表一?！秾I(yè)管理 /技術級別與相對應的管理崗位及工資等級表》詳見附表三。 第四章 分公司薪資管理 第十條 總裁辦 /人力資源部根據(jù)年度經(jīng)營責任制考核指標和年預算工資額度對各分公司進行總額控制和管理；各中心和分公司內(nèi)部的具體分配和管理由各中心和分公司實施。 第五章 工資計算與發(fā)放 第十二條 集團公司總部（一辦四中心）月度工資總額發(fā)放審批流程 集團人力資源部于每月 15 日前提交工資明細 集團財監(jiān)中心核算金額 總裁辦主任審批 集團財監(jiān)中心于 25 日前發(fā)放 第十三條 分公司（八大公司）月度工資發(fā)放審批流程 分公司人力資源部于每月 15 日前提交工資明細 集團財監(jiān)中心核算金額 執(zhí)行總裁審批 分公司人力資源部于 25 日前發(fā)放 第十四條 工資計算期間為每月的 1 日至月底，原則上每月 25 日前發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前發(fā)放。 第六章 年資工資 第十六條 年資工資的給付適用于在集團公司服務滿一年以上的員工。 第七章 實習期工資 第十八條 來公司實習的應屆畢業(yè)生按出勤天數(shù)和學歷標準計發(fā)實習工資。 第十九條 應屆畢業(yè) 生的實習期一般為一年。實習生被錄用后，其工資 按見習期工資發(fā)放 。 第二十條 實習生實習結束后，
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