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正文內(nèi)容

某集團(tuán)員工薪酬與績效考核管理辦法-在線瀏覽

2025-02-27 23:58本頁面
  

【正文】 整 , 須重新填寫相應(yīng)的 《 績效考核直接上級評分表 》 。 (二) 員工自評 ,下考核期開始三日內(nèi),被考核人從工作業(yè)績、工作態(tài)度方面進(jìn)行自我評價,填寫《績效考核直接上級評分表》自評表,并與下一季度的《績效考核直接上級評分表》一起交直接上級。 總經(jīng)理(或授權(quán)的被考評者直接上級)對被考核人的工作業(yè)績、工作態(tài)度獨立提出評價意見,在《績效考核直接上級評分表》中填寫考核評分部分。 人力資源部統(tǒng)計匯總考核得分,并上報總經(jīng)理審批。 25條 績效考核分?jǐn)?shù)計算 ? 季度考核分由該季度所屬月度的考核分?jǐn)?shù)加權(quán)平均得出(沒有月度考核的則以季度考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)),年度考核分?jǐn)?shù)則是季度的平均加權(quán)分?jǐn)?shù)。 28條 考評淘汰機(jī)制 ? (一)年薪制人員中,不論總體考評分?jǐn)?shù)如何,年度總分位居最后一位的,原則上下一年原則上不再實行年薪制; ? (二)綜合管理系列和技術(shù)系列連續(xù)三個月績效考評不合格和市場開發(fā)系列連續(xù)兩個季度績效考評不合格,退出年薪制薪酬體系,此期間不享受績效年薪,也不得參與超額獎勵的分配; ? (三)考評總分位居前兩名,且分?jǐn)?shù)在 90分以上,分別以其績效年薪為基數(shù)計取 10%和 5%作為獎勵。人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理,若不能處理則報公司總經(jīng)理。申訴書內(nèi)容包括:申訴人姓名、部門、申訴事項、申訴理由。對于申訴事項無客觀事實依據(jù),僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 – 申訴處理答復(fù):人力資源部應(yīng)在十五個工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人;人力資源部不能解決的申訴,應(yīng)及時上報總經(jīng)理處理,并將進(jìn)展情況告知申訴人。 – 詳細(xì)流程見附件五《申訴流程圖》。 33條 調(diào)動與績效處理 – 年度終了 (12月 31日 )以前 辭職、違反公司規(guī)定或損害公司利益而被開除或除名 的年薪制員工,其績效年薪以不計發(fā)為原則,如部門有團(tuán)體特別獎勵時,亦不得參與分配。 – 年度中接任的年薪制員工,接任崗位產(chǎn)生的績效年薪與團(tuán)體特別獎勵,按其任職該部門實際月數(shù)比例計發(fā)。 35 本辦法由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 37 本規(guī)定未盡事項,另行規(guī)定或參見其它規(guī)定的相應(yīng)條款。 表 21 年薪制員工績效考核 總經(jīng)理(或授權(quán) 直接上級 ) 評分表(月度、季度) 考核期間: 年 月至 年 月 考核期間: 年 月至 年 月 被考核人姓名 部門 崗位 □月度 □季度 績 效 績效 序號 指標(biāo) 權(quán)重 完成情 況 A B C D 任務(wù)績效80% 1 2 3 4 5 任務(wù)績效得分小計: 管理 績效 5% 1 溝通效果 % 2 工作分配 % 3 下屬發(fā)展 % 4 管理力度 % 管理績效 ( 上級 ) 得分小計: 考核人 簽字: 年 月 日 備注 此表由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的被考核人的直接上級填寫 表 22 年薪制員工管理績效直接下級考核評分表(月度、季度) 考核期間: 年 月至 年 月 被考核人 姓名 部門 崗位 □月度 □季度 管 理 績 效 5% 序號 指標(biāo) 權(quán)重 /評價 A B C D 1 溝通效果 % 2 工作分配 % 3 下屬發(fā)展 % 4 管理力度 % 考核人 簽字: 年 月 日 表 23年薪制員工周邊績效(有業(yè)務(wù)關(guān)系的同級)考核評分表 考核期間: 年 月至 年 月 被考核人姓名 被考核人部門 崗位 □ 月度 □ 季度 周 邊 績 效 10% 序號 指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 1 主動性 2% 2 響應(yīng)時間 2% 3 解決問題時 間 2% 4 信息反饋及 時 2% 5 服務(wù)質(zhì)量 2% 周邊績效得分小計: 考核人 簽字: 年 月 日 表 24 年薪制員工態(tài)度考核總經(jīng)理(或授權(quán)直接上級)評分表 考核期間: 年 月至 年 月 被考核人姓名 部門 崗位 □ 季度 □ 年度 態(tài)度 100% 序號 指標(biāo) /權(quán)重
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