集團員工薪資管理制度(編輯修改稿)
2025-05-06 08:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的確定： 績效薪資是一種與員工績效考核結(jié)果掛鉤的動態(tài)性工資收入，為了便于計算，對每個員工都要確定一個基準績效薪資額度，稱做標準績效薪資。標準績效薪資系根據(jù)集團公司對不同層級人員標準職位薪資和標準績效薪資比例的規(guī)定，由標準職位薪資推算而得到的。各類人員標準職位薪資與標準績效薪資的比例規(guī)定如下：人員層級類別標準職位薪資：標準績效薪資集團總裁、副總裁、總裁助理各成員企業(yè)首席經(jīng)營者、院長4 ： 6集團總部各部部長、各成員企業(yè)副總經(jīng)理、副院長5 ： 5各一、二級事業(yè)部的中層經(jīng)理6 ： 4總部主管和一、二公司中層經(jīng)理7 ： 3骨干員工 / 普通員工8：2 / 9：1績效薪資的確定和分配（1） 東宇集團所有員工均須按照《東宇集團員工績效管理辦法》的規(guī)定制定年度（以及季度和每月）績效目標，定期接受主管部門及直接領(lǐng)導的考核。人力資源管理部門根據(jù)考核結(jié)果和績效管理辦法規(guī)定，以標準績效薪資為基數(shù)，計算每個員工應得績效薪資。 （2） 績效薪資分配方式：l 中高層管理人員：按季度進行績效考核，但前三個季度每季僅以季標準績效薪資額度的50%為基數(shù)計算該季度應得績效薪資并予分配（約相當于每季度預支年績效薪資的1/8）。至年末時，根據(jù)全年績效考核結(jié)果，以年標準績效薪資額度為基數(shù)，計算全年應得績效薪資，扣除前三季度已分配績效薪資后分配到個人。l 主管級員工：按月進行績效考核，但按季度支付績效薪資；l160
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