【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源科長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成上級(jí)交辦任務(wù)參照上級(jí)滿意度或工作任務(wù)單直接上級(jí)20%需做到及時(shí)、無(wú)差錯(cuò),任務(wù)完成100%,如果沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分;任務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)1次扣2分;任務(wù)沒(méi)有完成1次
2024-09-28 14:43
【總結(jié)】人力資源管理系統(tǒng)之績(jī)效管理——企業(yè)的內(nèi)在陽(yáng)光制作:趙龍演講主題:正確認(rèn)識(shí)就業(yè)環(huán)境、從企業(yè)角度剖析用人標(biāo)準(zhǔn)、用數(shù)據(jù)揭示行業(yè)薪酬規(guī)律●我們所處的就業(yè)環(huán)境●典型企業(yè)/職業(yè)員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)●典型行業(yè)/職位薪酬水平大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)空前嚴(yán)峻●2022年高校擴(kuò)招第一年畢業(yè)生達(dá)到212萬(wàn),30%
2025-01-10 05:18
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷(xiāo)售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷(xiāo)售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛
2025-04-12 00:24
【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率
2025-04-07 06:10
【總結(jié)】KPI績(jī)效管理操作手冊(cè)第一部分績(jī)效管理綜述???一、績(jī)效管理???績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)。???所謂績(jī)效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工
【總結(jié)】1第四章績(jī)效評(píng)估與管理HumanResourceManagement第六章人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement第六章2本章重點(diǎn)?績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理?績(jī)效管理與人力資源管理其他職能的關(guān)系?績(jī)效管理的基本過(guò)程?
2025-08-05 00:15
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃……案例1-1技能要求---綜合分析題,如企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)層次在不斷地提升,經(jīng)營(yíng)開(kāi)始走向多元化,現(xiàn)有的人員已經(jīng)無(wú)法滿足新增業(yè)務(wù)對(duì)技能方面的要求,特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員與管理干部缺乏,嚴(yán)重地影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。然而,正是在這個(gè)時(shí)候,卻又有幾個(gè)非常重要的核心員工被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖法,使企業(yè)發(fā)展蒙受了巨大的損失。企業(yè)員工對(duì)于自己的工資福利較為滿意;企業(yè)的高層次人才多采用校
2025-08-03 09:32
【總結(jié)】:以某企業(yè)為例,設(shè)計(jì)一套完整合理的績(jī)效考核指標(biāo)體系。企業(yè)名稱(chēng):xx市XX連鎖攝影機(jī)構(gòu)旗艦店一、影樓背景概括(一)源自。。。。。。。。。。。。。。。(二)簡(jiǎn)介xxXX兒童攝影,將西方的典雅浪漫與東方的婉約風(fēng)雅結(jié)合在一起,獨(dú)創(chuàng)“兒童人像攝影電影故事情節(jié)法”,用一根故事主線,就像一部情節(jié)有趣的電影一樣,讓孩子成為電影中的主角,演繹出最美好的
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】企業(yè)如何有效激勵(lì)員工★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?第一講以激勵(lì)機(jī)制為核心的人力資源管理模式1.引言2.破解中國(guó)企業(yè)十大管理難題3.案例與啟示4.現(xiàn)代高績(jī)效激勵(lì)式人力資源管理模式?第二講加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)1.馬斯洛需要層次論模型2.激勵(lì)――保健雙因素理論3.公平理論
2025-04-18 05:31
【總結(jié)】人力資源部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的有效性確保提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案符合公司發(fā)展規(guī)劃提出的組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案不符合公司發(fā)展規(guī)劃的條數(shù)不超過(guò)[]條總經(jīng)理制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)量保證人才發(fā)展戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】中聯(lián)重科人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄人力資源部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3人力資源部開(kāi)發(fā)室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6人力資源部開(kāi)發(fā)室開(kāi)發(fā)(一)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 8人力資源部開(kāi)發(fā)室開(kāi)發(fā)(二)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 10人力資源部管理室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 12人力資源部
2025-04-19 01:51
【總結(jié)】-I-富翔集團(tuán)員工績(jī)效評(píng)估研究作者姓名:吳丹指導(dǎo)教師:盧紀(jì)華單位名稱(chēng):繼續(xù)教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):工商管理東北大學(xué)2020年3月東北大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)
2024-09-06 14:30
【總結(jié)】目錄摘要 1Abstract 1第一章引言 2人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介 2教師信息查找功能 28增加教師功能 28刪除教師功能 28教輔人員信息顯示 29教輔人員信息詳細(xì)顯示 29教輔人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)信息顯示 29教輔人員查找顯示 30增加教輔人員 30刪除教輔人員 30教師隊(duì)伍
2025-04-08 07:34
【總結(jié)】推薦老板關(guān)心的幾個(gè)人力資源指標(biāo)2018-05-2411:31:51?閱讀(6794)?評(píng)論(20)?收藏(343)?????????????????
2025-08-09 15:26
【總結(jié)】......人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理一、績(jī)效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門(mén)戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門(mén)功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類(lèi)。
2025-06-17 05:27