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kpi指標(biāo)式-人力資源與績(jī)效管理系統(tǒng)-在線瀏覽

2025-05-25 06:10本頁(yè)面
  

【正文】 人力資源與績(jī)效管理系統(tǒng) 鍵績(jī)效指標(biāo)(Key Performance Indicator,KPI)的觀念與應(yīng)用,對(duì)人資領(lǐng)域的人來說並不陌生,談起公司的KPI制度或是績(jī)效考核體系對(duì)人資朋友也都不是難事。但是,自己人資部門的KPI應(yīng)該是什麼?又要怎樣把這些量化的KPI數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為人資選、訓(xùn)、用、留循環(huán)上的工作計(jì)畫和實(shí)施過程中檢核的項(xiàng)目,甚至要採(cǎi)取怎樣的改善方案,才能環(huán)環(huán)相扣、一步接一步、循序漸進(jìn)的達(dá)成目標(biāo)? 以KPI指標(biāo)為主軸,對(duì)人資主管所熟悉的各項(xiàng)人資管理課題,重新由不同角度、邏輯與模式進(jìn)行詮釋,讓您對(duì)如何選對(duì)人才、放對(duì)位置、用對(duì)方法、
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