【摘要】——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類費(fèi)用和成本控制部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例(以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn))部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%
2025-05-13 02:00
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建目標(biāo)極大地激活人2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度定向以人為本3現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)涵系統(tǒng)管理人4企業(yè)通過制定系統(tǒng)的職位評估制度、公平合理的薪酬管理制度及合理有
2025-03-05 15:05
【摘要】行政與人力資源管理論文集錦(3)1.GE的績效管理系統(tǒng)…………………………………………………………32.以價(jià)值流為中心的績效管理理論與設(shè)計(jì)……………………………………53.“團(tuán)隊(duì)”與“衛(wèi)隊(duì)”…………………………………………………………64.管理與人才……………………………………………………………………85.關(guān)于績效考核原則的思考……………………………………
2025-07-13 12:12
【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量10%見表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度12%見表二本崗位提交報(bào)告
2025-04-22 20:16
【摘要】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項(xiàng)目權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時(shí)性每出現(xiàn)一人次崗位未及時(shí)到位扣2分,并轉(zhuǎn)入下期考核,再次未到位扣5分,最多扣完本項(xiàng)分值;到位:以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn);不及時(shí):與崗位招聘計(jì)劃規(guī)定的到位時(shí)間不符;0個(gè)各部門
2025-04-24 00:21
【摘要】人力資源量化管理-運(yùn)用36個(gè)關(guān)鍵績效指標(biāo),提高企業(yè)競爭力(HughBucknall)著詞匯表 3導(dǎo)言 4第一章生產(chǎn)率與工作效率(MagicNumbersForProductivityandEfficiency) 7MAGICNUMBER1依崗位類別和績效計(jì)算的缺勤率 7MAGICNUMBER2意外事故成本 10MAGICNUMB
2025-05-04 01:51
【摘要】.....人力資源量化管理-運(yùn)用36個(gè)關(guān)鍵績效指標(biāo),提高企業(yè)競爭力(HughBucknall)著詞匯表 3導(dǎo)言 4第一章生產(chǎn)率與工作效率(MagicNumbersForProductivityandEffi
【摘要】人力資源管理第一節(jié)人力資源的基本概述一、人力資源的基本概念(一)人力資源的概念人力資源管理是指在從事經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)體中的一切從業(yè)人員,包括普通工人、職員及專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、高層領(lǐng)導(dǎo)等。企業(yè)的人力資源主要指企業(yè)內(nèi)、外具有勞動能力的人的總和。二、人力資源的特征人力資源是進(jìn)行社會生產(chǎn)最基本、最重要的資源,與其他資源相比較,它具有如下特點(diǎn):(一)人力資源具有能
2024-08-22 08:34
【摘要】主講:張遠(yuǎn)坤KPI績效管理體系的運(yùn)用人力資源管理系列課程之二2中國智慧組織力第一人“雙因子”管理模式倡導(dǎo)者中英文雙語授課講師人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問績效管理問題解決專家——長期致力于為企業(yè)建立目標(biāo)與績效管理體系北京大學(xué)、中山大學(xué)EMBA總裁班特約講師健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理
2025-03-08 13:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源科長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成上級交辦任務(wù)參照上級滿意度或工作任務(wù)單直接上級20%需做到及時(shí)、無差錯(cuò),任務(wù)完成100%,如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分;任務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)1次扣2分;任務(wù)沒有完成1次
2024-10-08 14:43
【摘要】人力資源管理系統(tǒng)之績效管理——企業(yè)的內(nèi)在陽光制作:趙龍演講主題:正確認(rèn)識就業(yè)環(huán)境、從企業(yè)角度剖析用人標(biāo)準(zhǔn)、用數(shù)據(jù)揭示行業(yè)薪酬規(guī)律●我們所處的就業(yè)環(huán)境●典型企業(yè)/職業(yè)員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)●典型行業(yè)/職位薪酬水平大學(xué)生就業(yè)形勢空前嚴(yán)峻●2022年高校擴(kuò)招第一年畢業(yè)生達(dá)到212萬,30%
2025-01-25 05:18
【摘要】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會計(jì)指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛
2025-04-27 00:24
【摘要】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率
2025-04-22 06:10
【摘要】KPI績效管理操作手冊第一部分績效管理綜述???一、績效管理???績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工
【摘要】1第四章績效評估與管理HumanResourceManagement第六章人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement第六章2本章重點(diǎn)?績效評估與績效管理?績效管理與人力資源管理其他職能的關(guān)系?績效管理的基本過程?
2024-08-24 00:15