kpi指標(biāo)式-人力資源與績(jī)效管理系統(tǒng)(參考版)

【摘要】KPI指標(biāo)式-人力資源與績(jī)效管理系統(tǒng)鍵績(jī)效指標(biāo)（KeyPerformanceIndicator，KPI）的觀念與應(yīng)用，對(duì)人資領(lǐng)域的人來(lái)說(shuō)並不陌生，談起公司的KPI制度或是績(jī)效考核體系對(duì)人資朋友也都不是難事。但是，自己人資部門(mén)的KPI應(yīng)該是什麼？又要怎樣把這些量化的KPI數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為人資選、訓(xùn)、用、留循環(huán)上的工作計(jì)畫(huà)和實(shí)施過(guò)程中檢核的項(xiàng)目，甚至要採(cǎi)取怎樣的改善方案，才能環(huán)環(huán)相

2025-04-10 06:10

人力資源kpi績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】人力資源績(jī)效考核指標(biāo)——KPI序號(hào)指標(biāo)類(lèi)型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類(lèi)費(fèi)用和成本控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門(mén)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例（以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%　　　2　　薪資總量預(yù)算安排

2025-04-11 08:03

人力資源績(jī)效考核指標(biāo)——kpi(參考版)

【摘要】/人力資源績(jī)效考核指標(biāo)——KPI序號(hào)指標(biāo)類(lèi)型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類(lèi)費(fèi)用和成本控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門(mén)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例（以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%　　　2　　薪

2025-04-11 08:53

人力資源kpi指標(biāo)設(shè)計(jì)(參考版)

【摘要】人力資源管理－－績(jī)效管理一、員工績(jī)效管理流程明確企業(yè)目標(biāo)和要求↓目標(biāo)分解↓制定績(jī)效考核計(jì)劃↓績(jī)效實(shí)施與管理↓績(jī)效評(píng)估↓績(jī)效反饋與面談↓考核結(jié)果與運(yùn)用二、分類(lèi)指標(biāo)設(shè)計(jì)綜合（人力資源）部KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)KPI名稱(chēng)KPI計(jì)算方法或說(shuō)明績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)招聘計(jì)劃完成率實(shí)際招聘到崗的人數(shù)

2025-07-03 04:03

[人力資源管理]kpi績(jī)效管理(參考版)

【摘要】兼職創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)自己的商城，歡迎了解：經(jīng)典管理培訓(xùn)課件兼職創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)自己的商城，歡迎了解：基于KPI的績(jī)效考核兼職創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)自己的商城，歡迎了解：管理箴言：兼職創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)自己的商城，歡迎了解：一.績(jī)效考核的根本目的建立一種反饋機(jī)制，幫助組織增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2024-10-19 18:53

人力資源績(jī)效管理系統(tǒng)(參考版)

【摘要】24/24HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績(jī)效管理系統(tǒng)第一部分：績(jī)效考核制度一、員工績(jī)效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，作出正確評(píng)價(jià)，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動(dòng)員工工作

2025-04-11 08:52

遠(yuǎn)卓人力資源模版庫(kù)kpi管理指標(biāo)模塊(參考版)

【摘要】公司2000年總體目標(biāo)業(yè)務(wù)類(lèi)型特征例子9月份目標(biāo)12月份目標(biāo)特殊項(xiàng)目§銳信公司核心業(yè)務(wù)§1－3年大投資§全資子公司（重疊管理）§商才+技術(shù)§卡拉OK§簽訂融資合同§第一筆融資到位§人力招聘、培訓(xùn)完成§運(yùn)作體系建立

2025-06-28 04:06

酒店人力資源部kpi指標(biāo)(參考版)

【摘要】被考核人部門(mén)人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10％計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5％實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10％（總?cè)斯こ杀?實(shí)際總?cè)斯こ杀?/span>

2025-04-12 08:01

第1章、人力資源與公共事務(wù)部——kpi績(jī)效指標(biāo)(參考版)

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 4二、部門(mén)績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 8三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 8部門(mén)經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓(xùn)管理員 9薪酬管理員 10績(jī)效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經(jīng)理秘書(shū)

2025-07-02 15:57

人力資源部kpi指標(biāo)的參數(shù)(參考版)

【摘要】人力資源考核指標(biāo)KPI表序號(hào)指標(biāo)類(lèi)型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類(lèi)費(fèi)用和成本控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門(mén)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例（以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%　　　2　　薪資總量預(yù)算安排達(dá)

2025-04-11 11:02

人力資源績(jī)效考核指標(biāo)大全(參考版)

【摘要】1/1161.任務(wù)績(jī)效指標(biāo)2/116目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................3人力資源部............................................................3人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....

2025-04-22 01:49

人力資源績(jī)效考核指標(biāo)表(參考版)

【摘要】人力資源績(jī)效考核指標(biāo)——KPI序號(hào)指標(biāo)類(lèi)型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類(lèi)費(fèi)用和成本控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門(mén)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例（以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%　　　2　　薪資總量預(yù)算

2025-07-03 17:48

【管理精品】某珠寶公司管理制度--5績(jī)效考核指標(biāo)--人力資源績(jī)效考核指標(biāo)——kpi(doc3頁(yè))(參考版)

【摘要】——KPI序號(hào)指標(biāo)類(lèi)型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類(lèi)費(fèi)用和成本控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門(mén)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例（以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%

2025-04-27 02:00

人力資源績(jī)效管理系統(tǒng)流程(參考版)

【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度創(chuàng)建目標(biāo)極大地激活人2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度定向以人為本3現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)涵系統(tǒng)管理人4企業(yè)通過(guò)制定系統(tǒng)的職位評(píng)估制度、公平合理的薪酬管理制度及合理有

2025-02-25 15:05

人力資源績(jī)效管理系統(tǒng)的緒論(參考版)

【摘要】行政與人力資源管理論文集錦（3）1.GE的績(jī)效管理系統(tǒng)…………………………………………………………32.以?xún)r(jià)值流為中心的績(jī)效管理理論與設(shè)計(jì)……………………………………53.“團(tuán)隊(duì)”與“衛(wèi)隊(duì)”…………………………………………………………64.管理與人才……………………………………………………………………85.關(guān)于績(jī)效考核原則的思考……………………………………

2025-07-01 12:12

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