【摘要】/人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例(以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn))部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪
2025-04-11 08:53
【摘要】人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例(以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn))部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預(yù)算安排
2025-04-11 08:03
【摘要】1/1161.任務(wù)績效指標(biāo)2/116目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................3人力資源部............................................................3人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)....
2025-04-22 01:49
【摘要】人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例(以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn))部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預(yù)算
2025-07-03 17:48
【摘要】公司財務(wù)部績效考核指標(biāo)標(biāo)簽:???財務(wù)部作為一個企業(yè)中進行資金管理的部門,是企業(yè)的心臟,必須做好財務(wù)部員工的績效考核工作,提高員工工作效率,激發(fā)員工工作潛能。財務(wù)部績效考核指標(biāo)是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對員工的品德、能力、工作態(tài)度及工作績效進行綜合的檢查和評定,以確定其工作業(yè)績的管理方案。??財務(wù)部績效考核指標(biāo)
2025-04-10 20:28
【摘要】中聯(lián)重科人力資源部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄人力資源部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3人力資源部開發(fā)室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6人力資源部開發(fā)室開發(fā)(一)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 8人力資源部開發(fā)室開發(fā)(二)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 10人力資源部管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12人力資源部
2025-04-22 01:51
【摘要】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPe
2025-04-10 06:11
【摘要】......考 核 指 標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%
2025-04-10 04:10
【摘要】——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例(以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn))部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100%
2025-04-27 02:00
【摘要】年年紅家具企業(yè)生產(chǎn)績效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計劃部考核時間:指標(biāo)類別指
2025-05-20 13:51
【摘要】......人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類。二
2025-06-28 01:55
【摘要】附表一:人力資源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門人力資源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分薪酬總額預(yù)算執(zhí)行率(A)財務(wù)部行政副總20%說明:A=(季度
2025-04-22 05:36
【摘要】........人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類。二、部門主要管理
2025-05-19 01:14
【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達到董事會下達年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達到董事會下達的市場占有
2025-04-12 05:53
【摘要】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績效考核】《最全績效考核KPI指標(biāo)庫》撰寫人:*****KPI指標(biāo)庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12
2025-04-12 06:07