kpi績效考核指標(biāo)[突破高績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書2020年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為

2025-08-27 06:14

人力資源績效考核的結(jié)果-資料下載頁

【總結(jié)】客艙服務(wù)部空勤人員績效考核辦法二〇〇七考核年度版二〇〇六年十一月索引第一章總則 4考核宗旨 4考核目的 4適用范圍 4考核依據(jù) 4考核原則 4考核內(nèi)容 4考核權(quán)限

2025-05-27 23:03

kpi績效考核指標(biāo)參考頁-資料下載頁

【總結(jié)】考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)12345678910注：1.流動比例＝流動資產(chǎn)/流動負(fù)債2.連動比率＝流動資產(chǎn)－存貨/流動負(fù)債（衡量公司不須處理存貨即有能力償還短期負(fù)債）3.存貨與營運資金之比例＝存貨/營運資金（流程資產(chǎn)流動負(fù)債）111213產(chǎn)時間產(chǎn)時間實際

2025-01-01 00:56

全套-kpi績效考核指標(biāo)參考-資料下載頁

【總結(jié)】1考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)2共同指標(biāo)?業(yè)務(wù)支援力：部門間服務(wù)滿意度調(diào)查（限行政后勤、幕僚部門）?管理能力：員工滿意度調(diào)查?員工流動率＝當(dāng)期流失人數(shù)÷（期初＋期末）÷2?員工出勤率＝實際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達(dá)成率＝實際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率

2025-05-12 03:53

市場部績效考核kpi指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享市場部績效考核指標(biāo)市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、市場部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價

2025-04-07 23:08

某銅業(yè)有限公司生產(chǎn)績效考核kpi-資料下載頁

【總結(jié)】銅業(yè)股份有限公司生產(chǎn)績效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1．生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象：生產(chǎn)計劃部考核時間：指標(biāo)類別

2025-05-17 13:51

人力資源全案---制度運用范本及各類績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】-第二部分制度運用范本及各類績效考核指標(biāo)績效考核指標(biāo)及運用范本相關(guān)說明名　　稱績效考核指標(biāo)及運用范本相關(guān)說明編　　碼版　　本頁　　次1/3修改狀態(tài)1．什么是績效考評績效考評指的是針對被考評者所承擔(dān)的工作，應(yīng)用科學(xué)的指標(biāo)進(jìn)行定性和定量分析，對被考評者工作行為的實際效益和貢獻(xiàn)進(jìn)行考核和評價

2025-06-06 16:22

公司績效考核kpi指標(biāo)知識大全-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有

2025-06-23 23:13

kpi關(guān)鍵績效考核指標(biāo)庫[001]-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后勤管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 10物業(yè)管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 11車輛管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 12三、信息資源部 13

2025-04-14 11:16

kpi關(guān)鍵績效考核指標(biāo)庫-中層-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、

2025-04-14 11:53

生產(chǎn)企業(yè)kpi績效考核指標(biāo)大全-資料下載頁

【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 6二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 8三、崗位績效考核指標(biāo) 8部門經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓(xùn)管理員 9薪酬管理員 10績效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經(jīng)理秘書 13

2025-04-18 23:15

酒店-kpi績效考核指標(biāo)及應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】酒店KPI績效考核指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)鍵詞：酒店+KPI績效考核伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提高，酒店類的企業(yè)必須靠高質(zhì)量的服務(wù)參與競爭，贏得機(jī)會。如何建立一個科學(xué)、合理、有效、客觀、公正的績效考核的體系已經(jīng)成為酒店業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。這種情況下，KPI績效考核憑借著標(biāo)準(zhǔn)鮮明，易于做出評估的優(yōu)點得到了酒店管理者的青睞。那么酒店KPI績效考核包括哪些內(nèi)容，KPI績效考核有哪些方式，

2025-04-09 07:32

某公司人力資源部kpi考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項目權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式項目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時性每出現(xiàn)一人次崗位未及時到位扣2分，并轉(zhuǎn)入下期考核，再次未到位扣5分，最多扣完本項分值；到位：以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn)；不及時：與崗位招聘計劃規(guī)定的到位時間不符；0個各部門

2025-04-09 00:21

最新物流管理部績效考核指標(biāo)——kpi績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇羈芀蝕羆肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅

2024-10-06 04:30

基于關(guān)鍵績效指標(biāo)kpi的績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】?,1,第八章基于關(guān)鍵(guānjiàn)績效指標(biāo)()的績效考核,本章的主要內(nèi)容包括：●的概念及三個層次●建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)體系的意義●體系設(shè)計(shèjì)的程序●建立體系的方法,第一頁，共七十八頁...

2024-10-25 13:30

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