【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享酒店各部門(KPI)績效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對(duì)客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度
2025-04-09 07:19
【總結(jié)】世界500強(qiáng)光伏企業(yè)生產(chǎn)績效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象:生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間:指標(biāo)類別
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績效考核系統(tǒng),此節(jié)為針對(duì)大區(qū)之激勵(lì)方案。該公司是一家以直銷各種檢驗(yàn)試劑為主的企業(yè)?! ∫幻麅?yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場(chǎng)上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”,他們是市場(chǎng)的核心,是決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵所在!作為職業(yè)經(jīng)理人,在對(duì)其綜合績效評(píng)估中以“營銷+管理”雙重考核為主!在考核的方法上采取KPI(關(guān)鍵績
2025-06-24 21:48
【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】人力資源人員績效考核人力資源部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1人力資源工作計(jì)劃按時(shí)完成率月/季/年×100%人力資源部2招聘計(jì)劃完成率月/季/年×100%人力資源部3培訓(xùn)計(jì)劃完成率月/季/年×100%人力資源部4績效考核計(jì)劃按時(shí)完
2025-06-22 12:34
【總結(jié)】........測(cè)試部門KPI考核指標(biāo)(績效考核)? 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明MAX 權(quán)重SCORE工作內(nèi)容和質(zhì)量(60%) 需求熟悉程度9-10分:需求理解無誤,并能提出需求疑點(diǎn)。7
2025-03-25 05:34
【總結(jié)】KPI指標(biāo)式-人力資源與績效管理系統(tǒng)鍵績效指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator,KPI)的觀念與應(yīng)用,對(duì)人資領(lǐng)域的人來說並不陌生,談起公司的KPI制度或是績效考核體系對(duì)人資朋友也都不是難事。但是,自己人資部門的KPI應(yīng)該是什麼?又要怎樣把這些量化的KPI數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為人資選、訓(xùn)、用、留循環(huán)上的工作計(jì)畫和實(shí)施過程中檢核的項(xiàng)目,甚至要採取怎樣的改善方案,才能環(huán)環(huán)相
2025-04-07 06:10
【總結(jié)】績效管理22指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的三個(gè)難點(diǎn)?考核什么——方法問題;關(guān)鍵業(yè)績和非關(guān)鍵業(yè)績的問題;短期利益和長期利益的問題;短期考核和長期考核的問題;以事實(shí)為評(píng)價(jià)還是以感覺為評(píng)價(jià)的問題;推行的問題;
2025-06-13 07:27
【總結(jié)】銷售人員績效量化考核全案配套光盤編著北京目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51.1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51.1.1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51.1.2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132.1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132
2025-04-14 12:37
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后勤
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲(chǔ)經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管-非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】 航盛電子(深圳)有限公司KPI績效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績效的關(guān)鍵指標(biāo)體系
2025-07-14 22:15
【總結(jié)】鈘鈙鈚鈛鈜鈝鈞鈟鈠鈡鈢鈣鈤鈥鈦鈧鈨鈩鈪鈫鈬鈭鈮鈯鈰鈱鈲鈳鈴鈵鈶鈷鈸鈹鈺鈻鈼鈽鈾鈿鉀鉁鉂鉃鉄鉅鉆鉇鉈鉉鉊鉋鉌鉍鉎鉏鉐鉑鉒鉓鉔鉕鉖鉗鉘鉙
2025-07-29 19:48
【總結(jié)】人力資源管理--績效管理一、員工績效管理流程明確企業(yè)目標(biāo)和要求↓目標(biāo)分解↓制定績效考核計(jì)劃↓績效實(shí)施與管理↓績效評(píng)估↓績效反饋與面談↓考核結(jié)果與運(yùn)用二、分類指標(biāo)設(shè)計(jì)綜合(人力資源)部KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)KPI名稱KPI計(jì)算方法或說明績效標(biāo)準(zhǔn)招聘計(jì)劃完成率實(shí)際招聘到崗的人數(shù)
2025-06-30 04:03
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人力資源部績效考核指標(biāo)梳理一、績效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類。二、部門主要管理績效指標(biāo)
2025-06-17 05:13