【管理精品】某珠寶公司管理制度--5績效考核指標(biāo)--人力資源績效考核指標(biāo)——kpi(doc3頁)(參考版)

【摘要】——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例（以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100%

2025-04-27 02:00

人力資源kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例（以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100%　　　2　　薪資總量預(yù)算安排

2025-04-11 08:03

人力資源績效考核指標(biāo)——kpi(參考版)

【摘要】/人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例（以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100%　　　2　　薪

2025-04-11 08:53

人力資源績效考核指標(biāo)大全(參考版)

【摘要】1/1161.任務(wù)績效指標(biāo)2/116目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................3人力資源部............................................................3人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)....

2025-04-22 01:49

kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPe

2025-04-10 06:11

(kpi)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】......考　核　指　標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%

2025-04-10 04:10

人力資源績效考核指標(biāo)表(參考版)

【摘要】人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務(wù)類費用和成本控制部門費用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比例（以財務(wù)部下發(fā)的費用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門費用實際及預(yù)算資料(實際部門費用/計劃費用)*100%　　　2　　薪資總量預(yù)算

2025-07-03 17:48

kpi績效考核指標(biāo)參考頁(參考版)

【摘要】考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)12345678910注：1.流動比例＝流動資產(chǎn)/流動負(fù)債2.連動比率＝流動資產(chǎn)－存貨/流動負(fù)債（衡量公司不須處理存貨即有能力償還短期負(fù)債）3.存貨與營運資金之比例＝存貨/營運資金（流程資產(chǎn)流動負(fù)債）111213產(chǎn)時間產(chǎn)時間實際

2025-01-03 00:56

績效考核kpi指標(biāo)大全(參考版)

【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有

2025-04-12 05:53

績效考核kpi指標(biāo)庫(參考版)

【摘要】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績效考核】《最全績效考核KPI指標(biāo)庫》撰寫人：*****KPI指標(biāo)庫（按職能排列）目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12

2025-04-12 06:07

酒店[kpi]績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】專業(yè)資料整理分享酒店各部門（KPI）績效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務(wù)部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度

2025-04-12 07:19

物流管理部績效考核指標(biāo)——kpi績效指標(biāo)(參考版)

【摘要】、 部門績效考核指標(biāo) 1091．1部門職能 1091．2部門指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班

2025-04-10 23:37

kpi績效考核指標(biāo)[突破高績效管理(參考版)

【摘要】XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書2020年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為

2024-09-09 06:14

公司績效考核kpi指標(biāo)知識大全(參考版)

【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有

2025-06-26 23:13

測試部門kpi考核指標(biāo)(績效考核)(參考版)

【摘要】........測試部門KPI考核指標(biāo)（績效考核）?　　評分標(biāo)準(zhǔn)說明MAX　權(quán)重SCORE工作內(nèi)容和質(zhì)量（60%）　　　　　　需求熟悉程度9-10分：需求理解無誤，并能提出需求疑點。7

2025-03-28 05:34

某珠寶公司管理制度--5績效考核指標(biāo)--人力資源績效考核指標(biāo)——kpi(doc3頁)(專業(yè)版)

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