【總結(jié)】金德實(shí)業(yè)心理特征測評量表答題卡你的姓名所在部門崗位名稱第一部分序號答案序號ABC序號ABC□是 □否□A□B□C□A□B□C□是 □否□A□B□C□A□B□C□是 □否□A□B□C□A□B□C□
2025-03-24 23:15
【總結(jié)】當(dāng)代中國企業(yè)文化突出類型的個例評介要把握和理解當(dāng)代中國企業(yè)文化的特色,一要了解整個中國企業(yè)文化的歷史,因?yàn)椤爱?dāng)代”是過去各個時代的匯集;二要了解當(dāng)代中國企業(yè)文化的總體特征,以免發(fā)生“不識廬山真面目,只緣此身在山中”的失誤。但這還不夠,還必須了解盡可能多的典型個例。只有這樣,才有可能對當(dāng)代中國企業(yè)文化的特色產(chǎn)生鮮明的形象。第一節(jié)“雙全型”——上海寶鋼文化所謂“雙全型
2025-05-12 01:01
【總結(jié)】2005品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定報告引言:2005年年度品質(zhì)目標(biāo)”客戶退貨不良率”為企業(yè)年度目標(biāo)之一,並由品系部負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng),由各部門以方針目標(biāo)進(jìn)行管理,務(wù)求作出幅度性品質(zhì)提昇,持續(xù)改善。此報告分析以往數(shù)據(jù)以及說明新年度目標(biāo)訂立的考量面。課題:品質(zhì)目標(biāo):客戶退貨不良率數(shù)據(jù)情報:2004年”客戶退貨不良率”情況(年度目標(biāo):280PPM)月份
2025-05-04 12:38
【總結(jié)】1、****戰(zhàn)略目標(biāo)分解示意圖一流的性價比提高毛利率財務(wù)收入提高戰(zhàn)略成本控制戰(zhàn)略提高人均生產(chǎn)效率和設(shè)備利用率重點(diǎn)關(guān)注造船業(yè)務(wù)銷售收入保證(單船)銷售毛利率增幅符合戰(zhàn)略規(guī)劃要求重點(diǎn)關(guān)注造船業(yè)務(wù)的成本費(fèi)用降至行業(yè)可比(領(lǐng)先)水平l人均完成產(chǎn)值(噸位、利潤)l其他指標(biāo)見客戶類指標(biāo)和
2025-04-17 00:02
【總結(jié)】集團(tuán)關(guān)鍵計劃指標(biāo)集團(tuán)二零零一年十一月7/8集團(tuán)關(guān)鍵計劃指標(biāo)(建議)集團(tuán)公司煤炭事業(yè)部房地產(chǎn)事業(yè)部全家樂超市人力資源部企業(yè)文化部行政保衛(wèi)部總裁辦公室企業(yè)管理部審計部財務(wù)部投資中心費(fèi)用中心利潤中心費(fèi)用中心行政部企劃部財務(wù)部技術(shù)
2025-05-29 23:20
【總結(jié)】金德集團(tuán)母子公司管控體系咨詢項(xiàng)目合同書CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司5/5甲方:金德集團(tuán)有限公司(金德實(shí)業(yè)制品來料加工廠)乙方:深圳市華盈恒信管理顧問有限公司本著誠信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就母子公司管控體系的咨詢工作達(dá)成以下協(xié)議:一、服務(wù)范圍乙方為甲方提供母子公司管控體系
2025-05-14 08:51
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理:?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程?年度經(jīng)營計劃制定流程投資管理:?項(xiàng)目投資管理決策流程?項(xiàng)目投資管理監(jiān)控流程?項(xiàng)目投資登記管理流程?資產(chǎn)處置流程財務(wù)管理:?會計核算流程?年度財務(wù)預(yù)算編制流程?月度預(yù)算修訂流程?預(yù)算考評管理流程?資金支出管理流程?內(nèi)部審計
2025-01-20 13:16
【總結(jié)】XX集團(tuán)2002-2004年發(fā)展規(guī)劃(第二稿)XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃第一部分、綜述一、宗旨與使命XX集團(tuán)的宗旨:為顧客創(chuàng)造價值,為股東創(chuàng)造財富,為員工創(chuàng)造機(jī)會,為社會創(chuàng)造效益。XX集團(tuán)的使命:追求持續(xù)、快速地增長,在做大規(guī)模的過程中做強(qiáng),并取得相應(yīng)的行業(yè)地位;成為以家電業(yè)務(wù)為核心,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及家電產(chǎn)業(yè)鏈上、下游的綜
2025-05-13 23:14
【總結(jié)】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷深圳市華盈恒信管理顧問有限公司福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的各位同事您們好!深圳華盈恒信管理顧問有限公司正在進(jìn)行旨在提高貴公司人力資源管理水平,使貴公司更適應(yīng)未來發(fā)展需要的咨詢項(xiàng)目。在項(xiàng)目方案設(shè)計前,顧問需要全面了解金輝地產(chǎn)公司的客觀實(shí)際和員工的真實(shí)想法。您的意見與建議對于顧問項(xiàng)目方案的設(shè)計
2025-03-27 01:43
【總結(jié)】南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司人力資源管理調(diào)查問卷深圳市華盈恒信管理顧問有限公司二OO五年六月三十日總體說明:您好!我們正在進(jìn)行旨在提高貴公司人力資源管理水平,使貴公司更適應(yīng)未來發(fā)展需要的研究項(xiàng)目。在此項(xiàng)目中需要了解公司的客觀情況和員工的真實(shí)想法。您的意見與建議對于公司未來發(fā)展至關(guān)重要,請
【總結(jié)】貴州西洋肥業(yè)有限公司管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司貴州西洋肥業(yè)有限公司的各位同事:您們好!受貴州西洋肥業(yè)有限公司(以下簡稱“西洋肥業(yè)”)的委托,深圳市華盈恒信管理顧問有限公司(以下簡稱“華盈恒信”)正在進(jìn)行一項(xiàng)對西洋肥業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面診斷的調(diào)查活動。在調(diào)查過程中,我們需要全面了解西洋肥業(yè)的客觀實(shí)際
2025-04-18 08:52
【總結(jié)】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效管理手冊最新修訂日期:2006-08-15編制審核批準(zhǔn)譚文平目錄第一章:績效管理綜述――――――――――――――――――――――――――――――――――――――3第二章:部門績效管理――――――――――――――――――――――
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】關(guān)于對福州金輝公司實(shí)施項(xiàng)目制管理的建議方案項(xiàng)目管理運(yùn)作模式是在管理思維模式和運(yùn)作方式上都力爭極大限度地利用組織的內(nèi)外資源、改善工作流程,提高組織的運(yùn)營效率,從而提高企業(yè)的市場競爭能力。華盈恒信項(xiàng)目組建議,福州金輝公司為增強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)作和監(jiān)控能力,實(shí)施項(xiàng)目制管理必須遵循“核心業(yè)務(wù)明確、縱向控制有力、橫向協(xié)作緊密”的指導(dǎo)原則,穩(wěn)步推行項(xiàng)目管理制。根據(jù)福州金輝公司當(dāng)前的組織構(gòu)成、
【總結(jié)】深圳華盈恒信管理顧問有限公司福建金輝集團(tuán)有限公司項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算報告編號:HLG-01版本:編制:李鴻飛2006年07月6日確認(rèn):冉斌2006年07月6日本文件發(fā)放范圍:冉總/譚文平/李鴻飛/水藏璽/熊珺/劉益群/謝芳密級:A7/7第一部分:項(xiàng)目概況福建金輝集團(tuán)有限公司系在閩外商獨(dú)資企業(yè)。1997年以來,企業(yè)在榕開發(fā)了金輝大廈、錦江花園、河
2025-06-29 22:15
【總結(jié)】--德信控股2020年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷親愛的同事,為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求,使年度培訓(xùn)更具針對性和實(shí)用性,切實(shí)幫助到您的日常工作,特附上本調(diào)查問卷,敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2020年度培訓(xùn)計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。
2025-05-23 20:01