企業(yè)倉儲管理的問題與對策(編輯修改稿)
2025-04-22 23:49 本頁面
【文章內容簡介】 數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟集中地區(qū)和交通便利的地方建設倉庫。由于絕大部分制造過程具有不可逆性，一般來說，合理的庫存結構是:原材料在制品產(chǎn)成品。制造過程并非單一物料或者不同物料以隨意比例的投入，而是不同物料以嚴格比例的輸入，缺少任何一種必要的物料或者其比例未達到要求，就不能順利完成生產(chǎn)過程。保持庫存結構的合理化對企業(yè)庫存管理具有非常重要的意義。當以上問題不能解決就造成了部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面。庫存物資積壓嚴重產(chǎn)品規(guī)格種類多、物資管理混亂、編碼不統(tǒng)一，造成貨位擺放混亂，影響倉儲效率。一方面，如此龐大的庫存，給企業(yè)造成沉重的經(jīng)濟負擔，阻礙了企業(yè)盈利能力、營運能力的提高，降低了貨物的周轉率及資金的使用率。另一方面，雖然制造企業(yè)庫存數(shù)額巨大，物資積壓問題嚴重，但庫存物資結構合理率卻很低，使得某些物資的供應水平得不到保證。增加了企業(yè)的物流總成本。二、倉儲技術發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認識不足。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進的倉儲設備，包括各種先進的裝卸搬運設備、高層貨架倉庫等。而很多倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉儲技術方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)，嚴重地影響著我國倉儲行業(yè)整體的運作效率。三、倉儲人才缺乏，倉儲管理人才更不多，不夠專業(yè)。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術的人才，也需要善于操作的運用型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2006年我國的物流人才缺口50萬，倉儲人才尤其是倉儲管理型人才缺乏也很嚴重。四、倉儲管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。我國已經(jīng)建立的倉儲方面的規(guī)章制度，隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學水平的提高，有些已經(jīng)不適合實際情況。目前我國還沒有一部完整的《倉庫法》，倉儲管理人員的法制觀念不強，倉儲內部的依法管理水平也比較低下，所以倉儲企業(yè)很難運用法律手段來維護企業(yè)的利益。【三】企業(yè)倉儲管理的對策一、提高倉儲管理人員隊伍的素質要求倉儲管理的一項重要工作就是不斷提高員工的素質，根據(jù)企業(yè)形象建設的需要加強對員工的約束和激勵。員工的素質包括員工每個人的技術素質和精神素質。通過不斷的、系統(tǒng)的培訓，嚴格的考核，保證每個員工熟練掌握其從事勞動崗位應在、應會的操作，管理技術和理論知識，且要求精益求精，跟上技術和知識的發(fā)展和保持不斷更新，明白崗位的工作制度、操作規(guī)程；明確崗位所承擔的責任。(一)提高倉庫管理人員的基本素質作為一名高效率的倉儲管理人員，需要具備下列知識、技術和能力：1．富有豐富的商品知識。對于所有經(jīng)營的商品要充分的熟悉，掌握其理化性質和保管要求，能針對性地采取管理措施。2．掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術。對倉儲管理技術充分掌握，并能熟練運用。特別是現(xiàn)代信息技術的使用。3．能操作倉儲設備。能合理和高效地安排使用倉儲設備。4．辦事能力強。能分輕重緩急、有條有理地處理事務。5．具有一定的財務管理能力。能查閱財務報表，進行經(jīng)濟核算、成本分析，正確掌握倉儲經(jīng)濟信息，進行成本管理，進行價格管理和決策。有一般的管理素質。(二)加強倉庫保管員的職責為了提高倉儲管理的水平，倉庫保管員需要具備高度的職業(yè)精神和崗位責任心，具體如下：1．認真貫徹倉庫保管工作的方針、政策、體制和法律法規(guī)。樹立高度的責任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，具有敬業(yè)精神；樹立為客戶服務、為生產(chǎn)服務的觀點，具有合作精神；樹立講效率、講效益的思想，關心企業(yè)的經(jīng)營。2．嚴格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范。嚴格履行崗位職責，及時做好物質的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運工作；嚴密各項手續(xù)制度，做到收有據(jù)、發(fā)有憑，及時準確登記銷賬，手續(xù)完備，賬物相符，把好收、發(fā)、管三關。3．熟悉倉庫的結構、布局、技術定額。熟悉倉庫規(guī)劃；熟悉堆碼、苫墊
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