淺談工程造價的控制與管理(編輯修改稿)
2024-11-26 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 額設(shè)計”能有效地控制整個項目的工程造價?？?制工程造價的另一方面是必須進行多方案比較，因為設(shè)計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比較是衡量其實用性、先進性和經(jīng)濟性的重要手段。 項目招標階段是造價管理的重要組成部分，標底的編審工作是招投標管理的核心工作，因為標底是確定工程承包合同價的基礎(chǔ)，只有有了科學的標底，才能正確判斷投標的所報價格的合理和可靠性， 才能在定標時做出正確的決策。 項目實施階段的造價控制是十分重要的。項目實施階段，應該全面地掌握和運用招投標文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù) ，抓住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。工程造價控制的核內(nèi)容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。建設(shè)項目的復雜性決定了其計價的多次性， 與建設(shè)過程相對應的各階段造價是動態(tài)地了項目的總造價。特別是在工程實施階段，由于外部條件的變化，設(shè)計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導致設(shè)計變更，造價也隨之變化。這就需要對建設(shè)工程運行中出現(xiàn)的問題及時研究分析，并及要取糾正措施，使目標行以順利實現(xiàn)。這一階段是造價動態(tài)控制最集中的過程。 竣工結(jié)算階段是如實反映建設(shè)項目的產(chǎn)品價格，也是工程造價管理的終點站。該階段應認真審核工程預結(jié)算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際的簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費用；應根據(jù)所掌握的材料價格信息，著重審查是否抬高材料價格；應加強合同管理，實行合同逐項審查制度，使工程造價通過具有法律約束力合同得以確認和控制；此外，在工程竣工交付使用后，要進行項目后評價，根據(jù)原來的規(guī)則，分析比較工程范圍、進度和造價的變化情況，總結(jié)經(jīng)驗，并將造價資料整理好錄入計算機，以使今后使用。 三、要嚴把工
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