淺談工程造價的控制與管理-wenkub
2022-11-01 17:58:32 本頁面
【正文】 脈搏，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。 工程造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，但控制重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項目決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應(yīng)放在設(shè)計階段。因此，工程造價合理確定與有效控制，應(yīng)考慮以下幾個方面： 由于建設(shè)項目規(guī)模大，建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，為了合理確定造價，必須在建設(shè)全過程，按照不同階段的特點進(jìn)行多次計價，即按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價精度，以充分體現(xiàn)造價的合理生。淺談工程造價的控制與管理 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立與完善，工程造價改革步伐的不斷加快，特別是我國加入WTO 之后，于 2020年 7月 1 日頒發(fā)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在全國的實施，是工程造價管理體制的一次重大改革，客觀上要求對工程建設(shè)項目實行全過程造價管理。 多年來，建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)的前期階段，造價控制重點放在項目建設(shè)的后期階段，甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。 凡建設(shè)項目實施階段實行監(jiān)理和造價控制制度的工程，均能取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但目前我國建設(shè)項目前期階段尚未實行這種制度。 項目決策階段是造價管理的開始。投資決策階段工程造價對建設(shè)工程全過程工程造價具有縱攬全局的決定性影響。因此，應(yīng) 將設(shè)計階段的造價管理作為全過程造價管理中的重點來抓。將整個項目按部位或功能的不同化分為若干單元，設(shè)計人員根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案篩選與設(shè)計。 項目實施階段的造價控制是十分重要的。建設(shè)項目的復(fù)雜性決定了其計價的多次性， 與建設(shè)過程相對應(yīng)的各階段造價是動態(tài)地了項目的總造價。 竣工結(jié)算階段是如實反映建設(shè)項目的產(chǎn)品價格，也是工程造價管理
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