淺談工程造價的控制與管理-文庫吧資料
2024-10-29 17:58本頁面
【正文】 這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。 項目實施階段的造價控制是十分重要的?？?制工程造價的另一方面是必須進行多方案比較，因為設(shè)計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比較是衡量其實用性、先進性和經(jīng)濟性的重要手段。將整個項目按部位或功能的不同化分為若干單元，設(shè)計人員根據(jù)限定的額度進行方案篩選與設(shè)計。通過對設(shè)計過程的監(jiān)理，使設(shè)計趨于合理，造價控制在限額范圍辦，同時也可以促使設(shè)計單位改善管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高設(shè)計水平，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。因此，應(yīng) 將設(shè)計階段的造價管理作為全過程造價管理中的重點來抓。合理確定造價是評估建設(shè)項目、開展后續(xù)工作的關(guān)鍵。投資決策階段工程造價對建設(shè)工程全過程工程造價具有縱攬全局的決定性影響。具體來講 ，項目決策階段，新建的一個項目在項目建議書批準(zhǔn)以后，應(yīng)根據(jù)長期發(fā)展規(guī)范的基本要求，對要擬建的項目在技術(shù)上是否先進適用，經(jīng)濟是是否合理有利，在社會上能否創(chuàng)造效益，資金落實情況等方面都進行全面充分的調(diào)查、分析和論證，搞好可行性研究。 項目決策階段是造價管理的開始。 二、要合理有效地控制工程造價 工程造價的控制與管理一個動態(tài)的過程。 凡建設(shè)項目實施階段實行監(jiān)理和造價控制制度的工程，均能取得令人滿意的經(jīng)濟效益和社會效益，但目前我國建設(shè)項目前期階段尚未實行這種制度。所以，我們必須更新觀念，重新認(rèn)識，總結(jié)出一套完整的工程造價控制與管理方法。 多年來，建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)的前期階段，造價控制重點放在項目建設(shè)的后期階段，甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。 一、 要確立全過程控制工程造價的意識 工程造價的控制與管理，就是在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段，把建設(shè)項目的造價控制在科學(xué)合理的范圍之
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