【總結(jié)】學(xué)生姓名:董文杰學(xué)生學(xué)號(hào):12430222濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)工程造價(jià)的管理與控制系部:建筑工程系專業(yè):建筑工程技術(shù)指導(dǎo)教師
2025-06-05 16:05
【總結(jié)】項(xiàng)目管理的工程造價(jià)控制摘要:詳細(xì)介紹項(xiàng)目管理之工程造價(jià)控制。闡述了招標(biāo)準(zhǔn)備階段要的事情,投標(biāo)報(bào)價(jià)及評(píng)標(biāo)階段的造價(jià)控制。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目,工程造價(jià),控制工程造價(jià)的控制是需要從多方面考慮的,建設(shè)工程造價(jià)管理的有效控制就是在投資決策階段
2024-12-15 03:16
【總結(jié)】淺談建筑工程造價(jià)預(yù)算費(fèi)用的控制工程造價(jià)預(yù)算是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動(dòng)中耗用的費(fèi)用總和。建設(shè)工程造價(jià)管理的基本宗旨就是合理確定造價(jià)、有效控制造價(jià)。效控造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。但由于受到人為、市場(chǎng)等因素影響,常出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),這顯然不利于對(duì)工程造價(jià)的控制。因此,探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題,對(duì)造價(jià)預(yù)
2025-05-13 12:32
【總結(jié)】圖書分類號(hào):密級(jí):畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))淺談工程造價(jià)的有效控制EFFECTIVECONTROLOFENGINEERINGCOST姓名學(xué)號(hào)專業(yè)指導(dǎo)教師年月日
2025-06-03 04:26
【總結(jié)】 淺談水電站工程造價(jià)控制及管理 水電站工程屬于綜合性較強(qiáng)的工程,其建設(shè)周期普遍較長(zhǎng),并且需要大量的資金投入。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快,水電站工程建設(shè)作為我國(guó)重要能源工程之一也在不斷的擴(kuò)大規(guī)模,...
2024-11-17 22:09
【總結(jié)】淺談設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制 1、前言 設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體安排實(shí)施意圖的過(guò)程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)是否合理對(duì)控制工程造價(jià)具有重要影響。運(yùn)用全過(guò)程工程造價(jià)理論及結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法分析,初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)對(duì)工程投資影響分別為75%一95%、35%一75%、25%一35%。由此可見(jiàn):設(shè)計(jì)階段是影
2025-06-25 18:55
【總結(jié)】淺談建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理與控制【摘要】本文從更好地控制工程造
2024-12-15 10:23
【總結(jié)】第一篇:工程造價(jià)控制與管理試卷 河北工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 平時(shí)測(cè)驗(yàn)試卷 專業(yè)年級(jí)課程工程造價(jià)控制與管理姓名學(xué)號(hào) 一、單項(xiàng)選擇題 ,材料二次搬運(yùn)費(fèi)應(yīng)計(jì)人()費(fèi)。 ,買方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的交貨...
2024-10-13 22:55
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。從客觀意義上講,投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn);而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分,在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著特殊的地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,怎樣加強(qiáng)工程造價(jià)管理,提高項(xiàng)目投資效益?這是當(dāng)前投資和造價(jià)改革的一個(gè)重大課題。造價(jià)和投資在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,有
2025-06-27 00:22
【總結(jié)】淺談工程造價(jià)管理重要性談到工程造價(jià)的管理和控制,人們便習(xí)慣地想到工程預(yù)決算,確實(shí),就目前的體制和現(xiàn)實(shí)而言,工程造價(jià)的管理和控制工作就是預(yù)決算,即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算,或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的,但也要看到,當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí),建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確
2025-01-16 14:51
【總結(jié)】淺析工程造價(jià)的管理與控制摘要工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,它能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程(投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段)中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力,獲得最大投資效益的目的。本論文首先進(jìn)行施工方施工圖的
2025-06-22 16:29
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:吳現(xiàn)立馮占紅工程造價(jià)控制與管理(第2版)4建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制24建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制概述1建設(shè)項(xiàng)目投資估算2決
2025-03-04 22:45
【總結(jié)】題目:項(xiàng)目管理與工程造價(jià)控制一、原始依據(jù)(資料)建設(shè)項(xiàng)目投資一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,在建設(shè)市場(chǎng)中的表現(xiàn)是工程造價(jià)。由于其涉及相關(guān)單位、部門較多,因此,對(duì)其管理是多方面的,包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及其它有關(guān)職能部門等。雖然已有諸多文章論述了工程造價(jià)管理工作中的要點(diǎn)和重點(diǎn),其實(shí)由于工作角度和需求不同,工程造價(jià)管理的要點(diǎn)和重點(diǎn)是不同的。
2024-12-04 00:41
【總結(jié)】......建筑工程造價(jià)控制與管理摘要工程造價(jià)控制對(duì)于工程建設(shè)行業(yè)的整體發(fā)展具有極強(qiáng)的推動(dòng)與促進(jìn)作用,而建筑業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè)之一,也是政府宏觀調(diào)控的重點(diǎn)行業(yè)。工程造價(jià)控制工作的強(qiáng)化,必將引導(dǎo)建筑業(yè)的健
2025-06-17 16:31
【總結(jié)】淺析施工企業(yè)工程造價(jià)的控制與管理1緒論選題背景經(jīng)過(guò)近幾年WTO的洗禮,加深了我國(guó)建筑施工企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)控制與管理的理解。隨著工程施工材料價(jià)格的上漲以及國(guó)家對(duì)于建筑施工的規(guī)范,有效實(shí)施工程造價(jià)控制管理已經(jīng)成為我國(guó)建筑施工企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)制已成為當(dāng)前施工企業(yè)承接工程項(xiàng)目的主要手段。而
2024-12-15 10:25