【總結(jié)】第三講:創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析變革的時(shí)代“那是最美好的時(shí)代,那是最糟糕的時(shí)代;那是智慧的年頭,那是愚昧的年頭;那是信仰的時(shí)期,那是懷疑的時(shí)期;那是光明的季節(jié),那是黑暗的季節(jié);那是希望的春天,那是失望的冬天?!薄腋埂峨p城記》公平的時(shí)代?80年代?9
2025-05-12 07:07
【總結(jié)】第2章理財(cái)環(huán)境分析《理財(cái)學(xué)》教材編寫組《理財(cái)學(xué)》教材編寫組本章主講內(nèi)容?任何理財(cái)活動(dòng)都是在特定的環(huán)境中進(jìn)行的,都會(huì)受到環(huán)境的制約和影響,對(duì)理財(cái)?shù)膬?nèi)外部環(huán)境進(jìn)行事先的考察和分析,既是理財(cái)?shù)那疤釛l件,也是理財(cái)?shù)闹匾獌?nèi)容之一。?主講內(nèi)容:–第一節(jié)理財(cái)環(huán)境分析概述–第二節(jié)理財(cái)?shù)暮暧^環(huán)境分析
2025-05-12 12:28
【總結(jié)】M1O電子信息工程企業(yè)環(huán)境分析管理定義?管理就是在一定的環(huán)境下對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。外部環(huán)境概述外部環(huán)境分類外部環(huán)境的特點(diǎn)?:共性與個(gè)性?:動(dòng)態(tài)分析過程外部環(huán)境的度量??宏觀環(huán)境因素分析?
2025-01-12 10:11
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析目的內(nèi)部環(huán)境分析的目的有:1、弄清企業(yè)現(xiàn)狀,包括資源、能力、文化等。2、了解企業(yè)現(xiàn)已確定的將在戰(zhàn)略計(jì)劃期內(nèi)實(shí)施的措施。3、從企業(yè)自身資源、能力的分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)同競爭對(duì)手相比的優(yōu)勢和劣勢。企業(yè)能夠做什么?“身在企業(yè),還不
2025-05-12 06:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具企業(yè)戰(zhàn)略管理1避免僵化的分析在你動(dòng)身旅行之前,你必須知道你現(xiàn)在在哪里?!h(huán)境分析與分析工具2現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,首先必須全面地、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化,依次為基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)來制訂企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。3環(huán)境分析工具外
2025-01-04 14:00
【總結(jié)】聯(lián)想電腦宏觀環(huán)境分析聯(lián)想企業(yè)概況?聯(lián)想集團(tuán)于1984年在中國北京成立,是一家全球領(lǐng)先的PC企業(yè),由原聯(lián)想集團(tuán)和原IBM個(gè)人電腦事業(yè)部組合而成。聯(lián)想2022/10財(cái)年?duì)I業(yè)額達(dá)166億美元,該財(cái)年全球PC市場份額%。聯(lián)想從1997年以來蟬聯(lián)中國國內(nèi)市場銷量第一,并連年在亞太市場(日本除外)名列前茅(數(shù)據(jù)來源:IDC)。聯(lián)想集團(tuán)于
2025-05-03 08:48
【總結(jié)】企業(yè)管理王海燕Page2開篇案例:沃爾瑪成功的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在沃爾瑪?shù)纳痰曛泻苌僖姷?,更多看到的是諸如。這就是沃爾瑪超市的超低售價(jià)。而支撐它低成本策略的就是高效的信息系統(tǒng)和完善的組織結(jié)構(gòu)。這就是沃爾瑪真正的核心競爭力所在。Page3沃爾瑪成功的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-01-10 22:25
【總結(jié)】1第三章行業(yè)及競爭環(huán)境分析第一節(jié)行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性第二節(jié)行業(yè)吸引力第三節(jié)行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素第四節(jié)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、五種競爭力第五節(jié)市場集中度第六節(jié)行業(yè)中取得成功的關(guān)鍵因素2第一節(jié)行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性分析行業(yè)及競爭環(huán)境的分析,首先要從整體上把握行業(yè)的最主要的經(jīng)濟(jì)特性。所謂行業(yè)或產(chǎn)業(yè),
2025-05-14 04:48
【總結(jié)】營銷環(huán)境分析營銷環(huán)境(MarketingEnvironment)營銷環(huán)境(MarketingEnvironment):指那些在營銷之外的、影響營銷管理能力的因素。而營銷管理能力是指發(fā)展和保持同目標(biāo)市場關(guān)系的能力。營銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。對(duì)于企業(yè)來說營銷環(huán)境是不可控因素。引例:美伊臨戰(zhàn)給申城經(jīng)濟(jì)帶來的影響
2024-08-23 14:07
【總結(jié)】2市場營銷環(huán)境分析通過本章學(xué)習(xí):?了解市場營銷環(huán)境對(duì)市場營銷活動(dòng)的重要影響作用;?掌握微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境的主要構(gòu)成;?應(yīng)用分析、評(píng)價(jià)市場機(jī)會(huì)與環(huán)境威脅的基本方法,分析企業(yè)面對(duì)市場營銷環(huán)境變化所應(yīng)采取的對(duì)策。市場營銷環(huán)境概述人口、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)、政法、社會(huì)文化等環(huán)境
2024-07-27 23:45
【總結(jié)】第二章人力資源環(huán)境分析本章重點(diǎn)–人力資源環(huán)境分析的內(nèi)容和步驟–人力資源環(huán)境分析的原則–人力資源環(huán)境分析的常用方法–人力資源內(nèi)部環(huán)境分析–人力資源外部環(huán)境分析教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第二章人力資源環(huán)境分析?本章結(jié)構(gòu)–引導(dǎo)案例:X公司西部投資項(xiàng)目的人力資源環(huán)境分析
2025-05-11 19:39
【總結(jié)】滲流力學(xué)第一節(jié)滲流環(huán)境分析一、流體滲流環(huán)境?1、微觀環(huán)境–多孔介質(zhì)?2、宏觀環(huán)境–油氣儲(chǔ)集層孔隙裂縫溶洞單純介質(zhì)雙重介質(zhì)——孔縫、孔洞、洞縫多重介質(zhì)油氣儲(chǔ)集的場所和流動(dòng)的空間油氣儲(chǔ)集層在其孔隙中至少含有一種液相或氣相碳?xì)浠衔?石油或
2024-10-18 17:18
【總結(jié)】StrategicManagement第五章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析StrategicManagement知己知彼,百戰(zhàn)不殆——《孫子兵法》名人名言StrategicManagement?視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力S
2025-05-12 02:32
【總結(jié)】老鳳祥外部分析老鳳祥珠寶外部環(huán)境分析?政治—法律環(huán)境分析?經(jīng)濟(jì)因素?社會(huì)—人文因素?技術(shù)因素中國珠寶首飾業(yè)的發(fā)展,大致經(jīng)歷了停滯、恢復(fù)、發(fā)展三個(gè)階段。在20世紀(jì)80年代以前,我國珠寶首飾業(yè)基本處于停滯狀態(tài),始終沒有得到什么發(fā)展;在80年代之后,我國珠寶首飾行業(yè)經(jīng)歷了近十年的恢復(fù)期,在這
2024-10-19 15:00
【總結(jié)】第四章國際社會(huì)文化環(huán)境分析第5章國際政治、法律以及制度環(huán)境分析國際營銷的環(huán)境分析第三章國際營銷經(jīng)濟(jì)環(huán)境第三章國際營銷經(jīng)濟(jì)環(huán)境本章內(nèi)容?市場發(fā)展階段的有關(guān)概念?全球各地收入和購買力平價(jià)?主要經(jīng)濟(jì)合作和優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定?現(xiàn)有主要區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)定?世界主要區(qū)域市場的特征世界經(jīng)濟(jì)概
2025-01-22 00:40