公司年度培訓(xùn)計(jì)劃方案(編輯修改稿)
2025-02-15 04:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 受訓(xùn)人員名單及簽到情況表 培訓(xùn)效果評(píng)估 受訓(xùn)學(xué)員書面考核成績(jī)或心得總結(jié)九、培訓(xùn)考核 原則上培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績(jī)，考核成績(jī)記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一 培訓(xùn)考核由綜合辦公室統(tǒng)一進(jìn)行。 公司級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)考核按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考核，原則上要求公司主管以上人員，年度參加公司組織的培訓(xùn)課時(shí)不低于6課時(shí)；普通職工不低于18課時(shí)。各部門內(nèi)部年度培訓(xùn)不低于3課時(shí)。 公司級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)考核為月度考核，月度考核按照公司統(tǒng)一安排，按責(zé)行政部門制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行。原則上要求行政、人事部門針對(duì)專項(xiàng)培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有組織、有考核、有結(jié)果。部門級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)，各部門進(jìn)行月度分解計(jì)劃，每月報(bào)行政、人事部門培訓(xùn)計(jì)劃，行政、人事部門按照部門內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行檢查，低于計(jì)劃培訓(xùn)課時(shí)或未組織，視情況給予扣罰部門當(dāng)月績(jī)效工資。年底未完成年度培訓(xùn)課時(shí)，扣罰部門年度獎(jiǎng)金。 主管以上人員如低于公司級(jí)統(tǒng)一培訓(xùn)要求的培訓(xùn)課時(shí)，取消全年年度公資獎(jiǎng)金。員工如低于公司級(jí)統(tǒng)一培訓(xùn)要求的培訓(xùn)課時(shí)，取消全年年度公資獎(jiǎng)金。第三部分 公司 年度培訓(xùn)計(jì)劃本培訓(xùn)計(jì)劃是根據(jù)公司 年年度發(fā)展目標(biāo)與總經(jīng)辦特別指示，以及行政、人事部對(duì)公司各部門、各崗位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、評(píng)估后制定的培訓(xùn)計(jì)劃方案。具體包括“ 年新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃”、“ 年度在職人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃”等培訓(xùn)，在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)公司具體情況有所調(diào)整。具體各類培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)下表。16 一、 年新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化新進(jìn)員工1內(nèi)部培訓(xùn)新入職員工達(dá)3人后統(tǒng)一組織實(shí)施，不足3人則2個(gè)月組織一次。書面考試2員工手冊(cè)新進(jìn)員工1內(nèi)部培訓(xùn)書面考試3安全培訓(xùn)新進(jìn)員工2內(nèi)部培訓(xùn)新員工入職三天內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)書面考試4財(cái)務(wù)借支及報(bào)帳制度培訓(xùn)新進(jìn)員工1內(nèi)部培訓(xùn)新進(jìn)員工一周內(nèi)培訓(xùn)5運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)崗前專業(yè)培訓(xùn)新進(jìn)一線員工2內(nèi)部培訓(xùn)新進(jìn)員工一周內(nèi)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)模擬考試 二、 年度在職人員職業(yè)素質(zhì)、能力提升培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間目 的培訓(xùn)考核123456789101112
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