職業(yè)生涯決策ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-14 16:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度來看，化妝品行業(yè)競爭激烈，起伏較大，自己對此行業(yè)興趣也不是很大。 C：去同學(xué)的貨貸公司去做管理： 專業(yè)知識用不上，日久會荒廢；對貨貸行業(yè)不熟悉，承擔(dān)風(fēng)險較大；來自家庭的阻力，會令自己左右為難。 D：如愿從兼職導(dǎo)游轉(zhuǎn)為全職導(dǎo)游： 一面帶團出游，一面利用業(yè)余時間繼續(xù)讀些書，把外語知識與旅游知識有機結(jié)合。 2/10/2022 22 職業(yè)生涯設(shè)計 ? 職業(yè)生涯設(shè)計是在個體的內(nèi)在心理特征和外在環(huán)境條件進行評定、分析、研究的基礎(chǔ)上，為其設(shè)定明確的長期職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并制定相應(yīng)的發(fā)展步驟和具體活動規(guī)劃。 （一）職業(yè)生涯設(shè)計的目的 —— 實現(xiàn)個體人生價值的最大化 （二）職業(yè)生涯設(shè)計的原則 ?量體裁衣原則 ?可操作性原則 ?階段性原則 ?發(fā)展性原則 （三）職業(yè)生涯設(shè)計的任務(wù) ? 確立職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向 ?制定職業(yè)發(fā)展策略 ? 明確具體的職業(yè)生涯發(fā)展途徑 ?設(shè)計具體的活動計劃 （四）職業(yè)生涯設(shè)計的程序 自我評估 環(huán)境評估 理想職業(yè) 目標(biāo)選擇 職業(yè)生涯 路線選擇 實施 評估與反饋 制定實施方案 步驟一：自我評估 ? 內(nèi)容：興趣、價值觀、人格、能力 ? 方法：自省、測評、角色建議 ? 關(guān)于測評的建議： ?認(rèn)認(rèn)真真做測評，別不當(dāng)回事 ?平平常?？唇Y(jié)果，別太當(dāng)回事 步驟二：環(huán)境評估 ? 內(nèi)容：社會環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、 ? 職業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)環(huán)境分析 ? 方法：查閱、參觀、訪談、實習(xí) 行業(yè)分析與行業(yè)定位 行業(yè)與企業(yè)的生存空間緊密相連，對公司來說，行業(yè)的 性質(zhì)決定著其未來的發(fā)展方向和發(fā)展程度。從成長性上看， 選對了行業(yè)，個人在擇業(yè)方面也就成功了一半。 較好的行業(yè) 未來市場和顧客需求率高 企業(yè)和個人的利潤、薪資高 行業(yè)人才競爭壓力較大 較差的行業(yè) 未來市場和顧客需求率低 企業(yè)和個人的利潤、薪資低 行業(yè)人才競爭壓力較小 （ 1）行業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn) （ 2）分析你想從事的行業(yè)形勢 （ 1）一份適合自己的職業(yè) ① 將自己的興趣愛好和不能忍受的工作方式、類型列出，并 按照個人喜好的強度排序 ② 將選擇的職業(yè)列出，并按照行業(yè)的分析標(biāo)準(zhǔn)進行排列 ③ 將職業(yè)選擇與自己的興趣愛好比較，找出共同點繼續(xù)考慮 ④ 重復(fù)以上步驟直到滿意。 市場需求 能做什么 想做什么 （ 2）擇業(yè)觀念要調(diào)整 畢業(yè)生要看到大的社會需求形式， 大的擇業(yè)環(huán)境，不要 一味追求不切實際的職業(yè)。要根據(jù)社會需要確立面向基層、務(wù) 實的擇業(yè)觀。 五、選擇適合自己的公司 ： 外在： （ 1）公司規(guī)模大小 （ 2）公司福利待遇好壞 （ 3）公司在行業(yè)的地位高低 內(nèi)在： （ 1）公司是否與個人的職業(yè)生涯規(guī)劃相匹配，能否有利地提 高個人的職業(yè)地位。 （ 2）公司是否能夠提供更多的個人發(fā)展機會。 （ 3）公司的企業(yè)文化是不是與你的個性相吻合。 （ 4）公司是不是讓員工有充分的信任感。 （ 5）公司有沒有友好的工作環(huán)境。 （ 6）公司是不是有一支高效率的團隊。 （ 1）大、小公司各有優(yōu)勢 （ 2）選擇公司時應(yīng)注意： 知彼知己、不圖虛榮、不盲目攀比。 定位要準(zhǔn)，不好高騖遠。 擇業(yè)目標(biāo)要實事求是，不要定得過高或過低。 （ 1）你與這家公司、與你所在的崗位是否合拍？ （ 2）所在企業(yè)、所在崗位是否能夠提供更多的個人發(fā)展機會？ （ 3）根據(jù)你對公司文化和價值的判斷，自己是否有希望從事與 自己所在崗位相關(guān)性的工作？ （ 1） “ 世有伯樂，然后有千里馬 ” 老板是企業(yè)的 “ 靈魂人物 ” ，老板的眼界、能力和管理方法 對公司的成長起著決定性的作用。 （ 2）七種不值得跟隨的老板： 沒有成功經(jīng)驗型；事必躬親型；魚與熊掌都想兼得型； 朝令夕改型；喜新厭舊型；言行不一型；管理不嚴(yán)格型； 步驟三：理想職業(yè)目標(biāo)選擇 25年來幾乎都不曾改變自己的人生目標(biāo) 。 25年來他們都朝著同一個方向不懈地努力 ， 25年后 ， 他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士 ， 他們中不管創(chuàng)業(yè)者 、 行業(yè)領(lǐng)袖 、 社會精英 。 25年后 3%的人有清晰且長
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