職業(yè)生涯規(guī)劃管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 包括社會環(huán)境，如社會安定，經(jīng)濟發(fā)展、文化科技等。 ? 還有行業(yè)環(huán)境，是否為發(fā)展的優(yōu)勢，前景預(yù)測等。 ? 還有企業(yè)環(huán)境，企業(yè)的實力競爭力如何，企業(yè)文化是否優(yōu)秀（或與自己是否會在本質(zhì)的沖）。企業(yè)制度是否合理，管理水平如何，領(lǐng)導(dǎo)人如何等。 SWOT分析法 職業(yè)優(yōu)選評估選出最佳方案 ? 個人優(yōu)勢 (strength) ? 全人劣勢 (weakness) ? 機會 (opportunity) ? 威脅 (threat) ? 通過分析如果我們找到某些現(xiàn)實的或潛在的個人優(yōu)勢是社會所 急需的和稀缺的 ， 那就是我們成功的突破口，緊緊抓住吧。 職業(yè)的回報 ? 職業(yè)報酬，經(jīng)濟收入、福利待遇、晉升機會等。 ? 職業(yè)環(huán)境，工作條件、勞動強度、技術(shù)裝備等。 ? 職業(yè)聲望，對社會或組織的責(zé)任大小。 典型的職業(yè)發(fā)展路線圖（僅供參考） ? 從政 從學(xué) 從商 高級 中級 初級 局長 處長 課長 個人資產(chǎn)100萬元 個人資產(chǎn)30萬元 個人資產(chǎn)5萬元 職業(yè)生涯目標(biāo)的實現(xiàn)策略 ? 練內(nèi)功：主要是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高自己 的競爭力。 ? 練外功：通過表達自己愿望和能力以及調(diào)整與有關(guān)人員的關(guān)系。 ? 兩種策略可以共同使用，也可以單獨使用。 練習(xí)內(nèi)功的策略、方法 ? 根據(jù)自身條件，選擇培訓(xùn)渠道如 MBA、 成有教育、自學(xué)考試等。 ? 根據(jù)目的選擇合適的培訓(xùn)方法。 1. 感悟式學(xué)習(xí)：通過模擬一些逼真的 “ 場景 ”使培訓(xùn)人員投入?yún)⑴c而獲得感受。 2. 講授式學(xué)習(xí)：注重學(xué)習(xí)內(nèi)容，理解事物的規(guī)律性。 3. 在職培訓(xùn)：工作擴大化、工作豐富化、崗位輪換、長期培訓(xùn)。 自我展示策略 ? 中國的傳統(tǒng)文化是崇尚謙虛、謹(jǐn)慎，而人們習(xí)慣于隱藏自己的優(yōu)勢。 ? 因此，如實地向外界或上級反應(yīng)自己的情況是非常必要的。 ? 要注意上司的個性特征。 ? 注意要以展示自己的客觀表現(xiàn)為主。 注重關(guān)系策略 ? 關(guān)系對于中國人來說特別重要，這是一個敏感而又無法回避的話題。 ? 關(guān)系又是一種資源，而在我們的職業(yè)發(fā)展中又是多么需要社會資源的支持啊。 ? 盡管我們反對拉關(guān)系、走人情，但是為了組織和個人的利益考慮，如果你有能力考核成績又有成績，適當(dāng)注重關(guān)系將更有利于發(fā)揮你的能力。 各種關(guān)系舉例 ? 類別 處事原則 方式 型態(tài) 家人關(guān)系 講責(zé)任 合力維護 無條件相互依賴 熟人關(guān)系到 講人情 通融 有條件相互依賴 生人關(guān)系 講利害 便宜行事 無任何相互依賴 對策和措施的重點 1. 利用和創(chuàng)造條件，促進自我發(fā)展。 也許正是有了憂患意識，才使得人們保持警覺而沒有停止學(xué)習(xí)、提高和社會一起進步，即所謂的與時俱進。 2. 正確地對待發(fā)展和晉升。 過去總認(rèn)為職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是促進員工不斷地晉升，但是知識經(jīng)濟的出現(xiàn)使許多管理職能被先進的信息和網(wǎng)絡(luò)所取代，組織結(jié)構(gòu)不斷扁平化，管理的崗位減少了，晉升的可能性必也減少了。 ? 先降后升的模式，在一些優(yōu)秀企業(yè)里的一些優(yōu)秀人才由于機會有限就要向外發(fā)展，而他們一旦進入一個新的組織就是新進人員，可能從更低一級做起，但會很快晉升到更高一級的崗位，實現(xiàn)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。 綜合考慮，處理好工作與家庭的關(guān)
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