[管理學]個人團隊答案(編輯修改稿)
2025-02-14 04:25 本頁面
【文章內容簡介】 于人際關系，它讓團隊成員們結合在一起，使大家能夠繼續(xù)相處甚至有某種樂趣的是(團隊維護職能)。 1靈活的工作模式給團隊帶來了很多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)使得團隊成員很難相互了解,也使得團隊很難舉行定期會議,這些工作模式包括(其他都屬于 ).1關于頭腦風暴法的第二個階段,下面說法不正確的是( 對那些提出荒謬想法的人進行批評教育 ). ). 1小齊準備進行一次自我評估,他在評估中有一個(實事求是 )的態(tài)度最重要.第一個將期望理論運用于工作動機并將其公式化的是(沸洛姆 )。 ,小黃提倡沖突發(fā)生時大家應采取(協(xié)作),但可能比較耗時. (刻板印象)是指對某個群體形成一種概括而固定的看法后，會據(jù)此去推斷這個群體的每個成員的特征。 (工作滿意度 )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度下面關于反饋的說法不正確的是(尖銳的反饋是對個人的一種人身攻擊 ). 小趙所在的團隊中包括消費者和供應者,這個團隊的類型是(供銷團隊).娛樂節(jié)目中經(jīng)常會有耳語游戲,下面不屬于這三個環(huán)節(jié)的是( 方式方法).第一個對學習中的強化做出理論分析的是(愛德華？桑代克)。 每個員工都需要有一定程度的壓力,但壓力過大會讓人出現(xiàn)問題,下面因素不太可能導致過度壓力的是(缺乏熱情).小王的大部分工作是為他人服務,下面說法正確的是(對一些重復出現(xiàn)的事情可以做計劃 ).電大職業(yè)技能實訓——人力資源管理題目與答案第1題: 廣義的人力資源規(guī)劃實質上是( 所有人力資源規(guī)劃的簡稱 )。第2題: 長期的人力資源規(guī)劃一般在( 五年 )以上。第3題: 在企業(yè)中，( 直線職能制 )是一種集權和分權相結合的組織結構形式。 第4題: 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱( 軍隊式結構 )。 第5題: 法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資( 300 )%的工資報酬。第6題: 崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是( 崗位與薪酬的對應關系 )。第7題: 崗位評價方法中成本相對較低的是( 排列法 )。 第8題: 關于分類法的不正確描述是( 對精度要求高 )。第9題: 工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的( 相對價值 )。第10題: 勞動者實際勞動給付的對象是( 接受單位)。第11題: 受派遣勞動者的工資和社會保險是由(勞動者派遣機構 )支付。第12題: ( 人的發(fā)展 )是人力資源開發(fā)的最高目標。第13題: ( 創(chuàng)新結構能力體系 )不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。第14題: ( 美國模式 )不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。第15題: ( 科技手段 )不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。第16題: 在管理內容上，現(xiàn)代人力資源管理( 以人為中心 )。第17題: 在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是( 動態(tài)管理 )。第18題: 在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取( 人性化管理 )。第19題: 在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是( 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合 )。第20題: 在管理技術上，現(xiàn)代人力資源管理( 追求科學性和藝術性 )。第21題: 在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于( 主動開發(fā)型 )。第22題: 在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理( 以計算機為主 )。第23題: 在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門( 處于決策層 )。第24題: 企業(yè)管理的核心是( 人的管理 )。第25題: ( 員工的引進與培養(yǎng) )不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。第26題: 校園招聘的優(yōu)點是( 學生的可塑性強 )。第27題:
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