[管理學]創(chuàng)業(yè)團隊的作用與構建(編輯修改稿)
2025-09-13 05:02 本頁面
【文章內容簡介】 投資者和風險資本支持手中吸引資本的能力）與企業(yè)管理團隊的素質之間有著十分緊密的聯系。一個喜歡獨立奮斗的創(chuàng)業(yè)者固然可以謀生，然而一個團隊的營造者卻能夠創(chuàng)建出一個組織或一個公司，而且是一個能夠創(chuàng)造重要價值并有收益選擇權的公司。創(chuàng)業(yè)團隊的凝聚力、合作精神、立足長遠目標的敬業(yè)精神會幫助新創(chuàng)企業(yè)渡過危難時刻，加快成長步伐。另外，團隊成員之間的互補、協調以及與創(chuàng)業(yè)者之間的補充和平衡，對新創(chuàng)科技型企業(yè)起到了降低管理風險、提高管理水平的作用?！ ≡谝豁椺槍?04家高科技企業(yè)的研究報告指出，在年銷售額達到500萬美元以上的高成長企業(yè)中，%是以團隊形式建立的；而在另外73家停止經營的企業(yè)中，%有數位創(chuàng)始人。這一模式在一項關于“128公路一百強”的研究中表現得更為明顯：100家創(chuàng)立時間較短、銷售額高于平均數幾倍的企業(yè)中70%有多位創(chuàng)始人。 Arild A spelund對新創(chuàng)
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1