【文章內(nèi)容簡介】 ）。(A)受訓(xùn)者在工作過程中行為方式的變化和改進(jìn)(B)受訓(xùn)者在技能、態(tài)度、行為方式等方面的收獲(C)受訓(xùn)者取得的生產(chǎn)經(jīng)營或技術(shù)管理方面的業(yè)績(D)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺或滿意程度如何5對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估單位應(yīng)為（ ）。(A)培訓(xùn)單位 (B)學(xué)員的單位主管(C)培訓(xùn)教師 (D)學(xué)員的直接主管5對(duì)培訓(xùn)的情感成果進(jìn)行評(píng)估時(shí)，其測量方法不包括（ ）。(A)訪談 (B)態(tài)度調(diào)查(C)關(guān)注某小組 (D)現(xiàn)場觀察5考量員工如何執(zhí)行上級(jí)指令的效標(biāo)屬于（ ）(A)行為性效標(biāo) (B)特征性效標(biāo)(C)結(jié)果性效標(biāo) (D)品質(zhì)性效標(biāo)60、以下關(guān)于勞動(dòng)定額法的表述不正確的是（ ）。(A)需要進(jìn)行時(shí)間研究 (B)需要進(jìn)行工作研究(C)具有多種不同形式 (D)需要進(jìn)行空間研究6克服分布誤差的最佳方法是（ ）。(A)目標(biāo)管理法 (B)配對(duì)比較法(C)強(qiáng)迫分布法 (D)合成考評(píng)法6“以近代遠(yuǎn)”的績效考評(píng)偏差屬于（ ）。(A)優(yōu)先效應(yīng) (B)首因效應(yīng)(C)后繼效應(yīng) (D)近期效應(yīng)6語言表達(dá)能力屬于（ ）。(A)行為過程型的績效考評(píng)指標(biāo) (B)品質(zhì)特征型的績效考評(píng)指標(biāo)(C)工作結(jié)果型的績效考評(píng)指標(biāo) (D)工作方式型的績效考評(píng)指標(biāo)6績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的程序包括：①工作分析；②理論驗(yàn)證；③修改調(diào)整；④指標(biāo)調(diào)查，排序正確的是（ ）。(A)①③②④ (B)①②③④(C)①②④③ (D)①④②③6（ ）就是根據(jù)企業(yè)組織的戰(zhàn)略要求而精心設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系。(A)平衡記分卡 (B)關(guān)鍵分析法(C)目標(biāo)分解法 (D)崗位分析法6對(duì)于（ ）的績效指標(biāo)，設(shè)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)通常唱段是一個(gè)范圍。(A)數(shù)量化 (B)質(zhì)量化(C)描述性 (D)目標(biāo)化6360度考評(píng)方法中，對(duì)從事服務(wù)業(yè)、銷售業(yè)的人員特別重要的評(píng)價(jià)方法為（ ）。(A)客戶評(píng)價(jià) (B)自我評(píng)價(jià)(C)上級(jí)評(píng)價(jià) (D)同級(jí)評(píng)價(jià)6美國勞工統(tǒng)計(jì)局每年都要舉行三類薪酬方面的調(diào)查，這屬于（ ）。(A)公司薪酬調(diào)查 (B)商業(yè)性薪酬調(diào)查(C)政府薪酬調(diào)查 (D)專業(yè)性薪酬調(diào)查6一般來說，填寫一份薪酬調(diào)查問卷的時(shí)間不應(yīng)超過（ ）。(A)1小時(shí) (B)2小時(shí)(C)3小時(shí) (D)4小時(shí)70、具有“對(duì)事不對(duì)人”這一特點(diǎn)的工作分類是（ ）。(A)崗位分級(jí) (B)崗位分類(C)品位分級(jí) (D)品位分類7適用于那些崗位劃分較粗，崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位工資類型是（ ）。(A)一崗一薪工資制 (B)技能工資制(C)一崗多薪工資制 (D)提成工資制7能夠鼓勵(lì)員工發(fā)展各項(xiàng)技能，提高業(yè)績表現(xiàn)，增強(qiáng)參與意識(shí)的工資種類是（ ）。(A)能力工資 (B)提成工資(C)技術(shù)工資 (D)崗位工資7使?fàn)I銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較在的離心力的工資形式是（ ）。(A)計(jì)件工資制 (B)提成工資制(C)技能工資制 (D)崗位工資制7（ ）反映不同崗位之間在工資結(jié)構(gòu)中的差別。(A)工資等級(jí) (B)工資檔次(C)工資級(jí)差 (D)浮動(dòng)幅度7工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度是（ ）。(A)崗位工資制 (B)考核工資制(C)技能工資制 (D)年功序列制7企業(yè)效益提高，對(duì)全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法是（ ）。(A)物價(jià)性調(diào)整 (B)工齡性調(diào)整(C)獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 (D)效益性調(diào)整7按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，在勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者之間依法訂立（ ）。(A)派遣合同 (B)勞動(dòng)合同(C)集體合同 (D)勞務(wù)派遣協(xié)議7勞務(wù)派遣單位的出現(xiàn)是（ ）的必然結(jié)果。(A)社會(huì)化大生產(chǎn) (B)科學(xué)技術(shù)發(fā)展(C)勞動(dòng)管理專業(yè)化分工 (D)勞動(dòng)環(huán)境改善7工資指導(dǎo)線（ ）是對(duì)工資增長較快、工資水平較高企業(yè)提出的預(yù)警和提示。(A)上線 (B)基準(zhǔn)線(C)下線 (D)標(biāo)準(zhǔn)線80、工資集體協(xié)商時(shí)，協(xié)商雙方在協(xié)商開始前（ ）內(nèi)，提供與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況和資料。(A)5日 (B)7日(C)10日 (D)15日8以下關(guān)于工資指導(dǎo)價(jià)位的說法不正確的是（ ）。(A)每年發(fā)布一次 (B)堅(jiān)持實(shí)事求是原則(C)僅供企業(yè)查詢 (D)堅(jiān)持市場取向原則8企業(yè)所有員工在勞動(dòng)安全衛(wèi)保護(hù)工作中應(yīng)遵循的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則不包括（ ）。(A)安全第一 (B)預(yù)防為主(C)以人為本 (D)獎(jiǎng)懲分明8職工一方當(dāng)事人人數(shù)為2人以下，有共同爭議理由的勞動(dòng)爭議稱為（ ）。(A)個(gè)別爭議 (B)集體爭議(C)團(tuán)體爭議 (D)權(quán)利爭議8（ ）屬于勞動(dòng)爭議仲裁的原則之一。(A)平等自愿 (B)一次載決(C)公平公正 (D)二次裁決8在勞動(dòng)爭議仲裁的申請(qǐng)和受理中，決定立案的，應(yīng)在（ ）內(nèi)向申訴人發(fā)出書面通知。(A)3日 (B)5日(C)7日 (D)15日二、多項(xiàng)選擇題（86~125題，每題1分，共40分。每題有多個(gè)答案正確，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分）8對(duì)摩擦性失業(yè)表述正確的是（ ）。(A)是高效率利用勞動(dòng)資源的需要 (B)是一種正常性失業(yè)(C)是動(dòng)態(tài)性市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)自然特征 (D)是一種崗位交換之間的失業(yè)（E）表明勞動(dòng)力經(jīng)常處于流動(dòng)過程之中8企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn)主要包括（ ）。(A)一種系統(tǒng)化的管理模式 (B)更富于參與性(C)有明確的完整的目標(biāo)體系 (D)強(qiáng)調(diào)自我控制（E）有完善的員工福利計(jì)劃8滿足親和需要的行為可以是（ ）。(A)控制他人和活動(dòng)