領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 19:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 怕信任破壞會(huì)遭到報(bào)復(fù)而建立起來的的信任 基于知識(shí)的信任： 基于由過去交往史形成的行為可預(yù)見性建立的信任。 基于認(rèn)同的信任： 建立在對(duì)對(duì)方意圖的理解和對(duì)對(duì)方需要和渴求的欣賞基礎(chǔ)上的信任。 信任 ? 被授權(quán)的個(gè)體有一種信任感 ? 他們相信自己會(huì)被公平地對(duì)待，控制有價(jià)值資源的人會(huì)遵守公平的規(guī)則來指導(dǎo)他們的行為 ? 信任意味著一種安全感 ? 信任的個(gè)體更加易于開放、誠(chéng)實(shí)和言行一致 ? 對(duì)別人的信任允許以一種自信和直接方式行為，不用浪費(fèi)精力自我保護(hù)，試圖發(fā)現(xiàn)隱藏東西 「使一個(gè)人能 夠值得信賴 的唯一方法就是先要信任他?！? The only way to make a man trustworthy is to trust him. — Henry Stimson 領(lǐng)導(dǎo)的金鑰匙 ?問題： ?作為領(lǐng)導(dǎo)，你的鑰匙是什么？ 成功領(lǐng)導(dǎo)的鑰鑰 影響力 ， 而非職權(quán) 。一些失敗的領(lǐng)導(dǎo)者 ， 他們的問題通常都是運(yùn)用職權(quán)過度 ， 而影響力不足 。 影響力 權(quán)力和影響力的模型 個(gè)人權(quán)力的來源 ? 專家技術(shù) ? 個(gè)人魅力 ? 努力 ? 合法性 職位權(quán)力的來源 ? 向心性 ? 緊要性 ? 靈活性 ? 可見性 ? 相關(guān)性 一個(gè)個(gè)體 的權(quán)力 對(duì)他人的影響 恰當(dāng)?shù)挠绊? 策略的選擇 由提高影響 力增加權(quán)威 對(duì)不恰當(dāng)影響企圖 的主動(dòng)反應(yīng) 獲 得 權(quán) 力 將 權(quán) 力 轉(zhuǎn) 換 為 影 響 力 ? 人生來具有相當(dāng)大為善的潛能 ? 將人視為 “ 人 ” ， 而不是物質(zhì) 、 工具 ? 每個(gè)人都被視為會(huì)不斷改變 、 發(fā)展 ? 接受每個(gè)人都完全不同的事實(shí) ， 并善用他的長(zhǎng)處 ? 將每個(gè)人視為完整的個(gè)人 具有工作技能 、 知識(shí)和感覺 ? 鼓勵(lì)開放 、 溝通 、 誠(chéng)實(shí)的行為 ? 言行一致 ， 讓大家信賴你 ? 面對(duì)面的討論
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