高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-01 08:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 心競(jìng)爭(zhēng)力之核 。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 反推式領(lǐng)導(dǎo) 情境：死水一潭，積重難返 應(yīng)用：當(dāng)遭遇市場(chǎng)不利時(shí)，利用外部 市場(chǎng)的壓力促成平時(shí)不易進(jìn)行的內(nèi)部變革 。 原理：壓力本質(zhì)上是一種動(dòng)力。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 前置式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：過(guò)多的說(shuō)服，已經(jīng)產(chǎn)生抗藥性 ?應(yīng)用： 專注于某件事情 ， 以不經(jīng)意的姿態(tài)吸引屬下的注意力 。 ?原理： 領(lǐng)導(dǎo)是部下關(guān)注的焦點(diǎn) 上 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 隱身式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：當(dāng)屬下開(kāi)始成熟時(shí) ?應(yīng)用： 有節(jié)制的授權(quán)。 ?原理： 每個(gè)人都愿意為自己做事。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 斷然式領(lǐng)導(dǎo) ?情境：企業(yè)到了生死攸關(guān)的時(shí)刻 。 ?應(yīng)用：進(jìn)入火線 ， 當(dāng)斷則斷 。 ?原理： 生死線上容不得過(guò)多的猶豫 。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 契約式領(lǐng)導(dǎo) ?情境： 計(jì)劃常常有 ， 成果常常無(wú) ?原理： 企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系也是客戶關(guān)系 。 ?應(yīng)用： 在行動(dòng)之前明確標(biāo)準(zhǔn) ， 取得承諾 。 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程 教練式領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo) 行為 時(shí)間 績(jī)效 傳統(tǒng)式 “告訴” 與指教 通過(guò)做決策來(lái)控制他人 懲罰作為讓人服從的有效方式 指出錯(cuò)誤； 要解決問(wèn)題和做決定 分配責(zé)任 設(shè)定要遵從的程序和步驟 教練式 詢問(wèn)，提要求和傾聽(tīng) 幫助他人做決定 鼓勵(lì)忠誠(chéng)，激發(fā)創(chuàng)造力 鼓勵(lì)學(xué)習(xí) 幫助他人解決問(wèn)題和做決定
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