帶人帶心領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-11 12:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次之分 ? 低層次需要滿足后，持續(xù)刺激，效果遞減 ? 隨著職位上升，需求層次可能上升，由外在轉(zhuǎn)向內(nèi)在 激勵(lì)因素 ? 雙因素理論 ? 滿意的對(duì)立面是 “ 沒(méi)有滿意 ” ，不滿意的對(duì)立面是 “ 沒(méi)有不滿意” ? 消除不滿意因素并不必然帶來(lái)滿意 ? 使員工滿意的基本屬于工作本身或工作內(nèi)容方面的，即激勵(lì)因素 ? 使員工不滿意的多是工作環(huán)境或工作關(guān)系方面的，即保健因素 ? 兩者有時(shí)重疊 激勵(lì)因素 ? ERG理論 ? 生存需要 ? 相互關(guān)系需要 ? 成長(zhǎng)需要 ?結(jié)論 ? 各種層次的需要可同時(shí)并存，共同發(fā)揮激勵(lì)作用 ? 對(duì)每一層次的需要，滿足越少，則越希望得到滿足 ? 如果較高層次需要得不到滿足，對(duì)滿足較低層次需要的欲望就會(huì)加強(qiáng) 激勵(lì)因素 第五講：如何激勵(lì)員工（下） ? 激勵(lì)要素（下） ? 激勵(lì)員工的七星陣 ? 成就動(dòng)機(jī)理論 ? 成就需要：追求卓越，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，爭(zhēng)取成功的內(nèi)驅(qū)力。 ? 權(quán)力需要：促使別人順從自己意志的欲望。喜歡承擔(dān)責(zé)任，努力影響和控制別人，重視地位。 ? 親和需要：尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系 ?結(jié)論 ? 成就動(dòng)機(jī)高：獨(dú)立性強(qiáng)，關(guān)心工作環(huán)境的改善，力求做到最好 ? 權(quán)力動(dòng)機(jī)高：善于行使制度所賦予的權(quán)力影響力 ? 親和動(dòng)機(jī)高：關(guān)心團(tuán)體的接納和認(rèn)可，擔(dān)心被團(tuán)體疏遠(yuǎn)，只要有被疏遠(yuǎn)的可能，其決策就會(huì)變的消極而猶豫不決 激勵(lì)因素 ?訓(xùn)練成就動(dòng)機(jī)的方法 ? 通過(guò)介紹高成就動(dòng)機(jī)者的事跡來(lái)激發(fā)受訓(xùn)者的成就動(dòng)機(jī) ? 通過(guò)制定個(gè)人成就動(dòng)機(jī)發(fā)展規(guī)劃，使受訓(xùn)者把已激發(fā)出來(lái)的成就動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng) ? 再通過(guò)與成就動(dòng)機(jī)有關(guān)的學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高受訓(xùn)者的基本理論水平和認(rèn)知能力 ? 通過(guò)組織受訓(xùn)者交流成功與失敗、希望與恐懼的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，增強(qiáng)他們爭(zhēng)取更高成就的信心。 激勵(lì)因素 ? 期望理論 ? 三組關(guān)系： ? 基本公式：激勵(lì)力量 =目標(biāo)效價(jià) ?期望值 ?結(jié)論 ? 激勵(lì)要以績(jī)效為前提。先完成任務(wù)才有獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效的關(guān)聯(lián)性差時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)失效。 ? 提高目標(biāo)效價(jià)，向員工說(shuō)明工作對(duì)他人、企業(yè)、社會(huì)的意義。 ? 引導(dǎo)員工重視內(nèi)在效價(jià)，不要只局限在外在效價(jià)上。 ? 努力結(jié)果必須及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì) ? 引導(dǎo)期望值與現(xiàn)實(shí)相符 激勵(lì)因素 個(gè)人努力 個(gè)人績(jī)效 組織獎(jiǎng)勵(lì) 個(gè)人目
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